Организация как субъект и объект управления. Формирование целей и стратегий организации. Организационные аспекты управления

11. Сравнительный анализ миссий российских компаний.

12. Современные подходы и принципы выбора стратегии компании.

13. Реактивные и проактивные стратегии компаний.

14. Способы целеполагания и реализация стратегий в условиях кризиса и рецессии.

15. Методы стратегического анализа компании на разных этапах жизненного цикла.

16. Этапы приватизация в России и ее последствия.

17. Определение границ бизнеса компании на основе анализа стейкхолдеров.

18. Построение структуры целей совместных предприятий (с участием зарубежного партнера).

19. Централизации и децентрализации в управлении организацией.

20. Структуры управления корпоративными объединениями.

21. Организационно-правовая форма, стратегические возможности, полномочия и ответственность госкорпораций.

22. Способы согласования экономических интересов в холдинговых структурах.

23. Информационное обеспечение менеджмента.

24. Организационные патологии в компании.

25. Реструктуризация компании: до и после.

26. Критерии выбора стратегических партнеров компании.

27. Японский и европейский менеджмент в компаниях, размещенных в России.

28. Условия использования программно-целевых, матричных и много­мерных структур управления.

29. Структура и организация деятельности сетевых и виртуальных сообществ.