Функциональные задачи, функциональные подсистемы при функционально-позадачном подходе и основные модули современных ИКИСП при процессном подходе. Интеграция модулей

При функционально-позадачном подходе функциональные задачи подсистем технико-экономического и оперативно-производственного управления реализуют его автоматизацию информационным процессом. Функциональные задачи подсистемы технологического управления реализуют автоматизацию материального процесса на предприятии. Соответственно специфике материального процесса разрабатываются модули управления им.

При процессном подходе функциональные задачи объединяются в модули второго уровня в соответствии с основными бизнес-процессами. Перечислим эти модули: 1. Модуль «Управление производством». 2. Модуль «Управление логистикой». 3. Модуль «Управление трудовыми ресурсами». 4. Модуль «Управление финансовыми ресурсами».

Интеграция модулей отражает информационную взаимосвязь. Модуль «Управление производством» непосредственно связан с модулем «Управление логистикой», а также модулем «Управление трудовыми ресурсами». Все модули имеют информационную взаимосвязь с модулем «Управление финансовыми ресурсами.

42.Модуль второго уровня «Управление производством». Общая характеристика модуля. Составляющие его модули третьего уровня. Задачи, решаемые модулем. Примеры алгоритмов расчета.

Модуль «Управление производством» предназначен для преобразования информации с целью прогнозирования выпуска продукции на 5, 10 лет вперед; учета возможных изменений в свойствах продукции и соответственно в производственных процессах изготовления продукции. С помощью модуля осуществляются необходимые расчеты по технико-экономическому, оперативно-производственному и технологическому управлению производством. В соответствии со своим назначением определяется потребность в производственных мощностях, рассчитывается производственная программа выпуска продукции различной степени детализации. Данным модулем осуществляется также управление незавершенным производством. Учитываются фактические данные работы технологической линии, которые затем обобщаются в разрезе участков, цехов, предприятию в целом. При этом реализуются учетные и аналитические функции управления.

Модуль «Управление производством» состоит из модулей 3 уровня: «Прогнозирование экономического развития предприятия»; «Управление технической подготовкой производства (конструкторской и технологической)»; «Технико-экономическое управление»; «Оперативно-производственное управление»; «Технологическое управление».

Модуль третьего уровня Прогнозирование экономического развития предприятия. Задачи, решаемые модулем. Отечественные и зарубежные программные средства для решения задач прогнозирования.

Модуль «Прогнозирование экономического развития предприятия» включает множество программных средств, которые могут быть предназначены для решения отдельных задач по структурированным блокам, а также представлять собой интегрированные решения. При этом учитывается специфика, в основном средних и крупных предприятий в организации прогнозирования деятельности предприятия. К структурированным относятся следующие блоки: 1) инвестирование стратегических целевых установок; 2) стратегическая товарная политика; 3) прогнозируемая производственная программа; 4) прогноз потребности в ресурсах; 5) стратегическая финансовая политика; 6) оценка стратегической деятельности предприятия.

Отечественные программные средства: Альт-Инвест, PIC Holding, Invest Center, Касатка, Альт-Финансы, Бизнес план и др.

Зарубежные: Business Insight, ABM Tools, Cash Focus, ABC Focus и др.

Модуль третьего уровня Управление технической подготовкой производства (конструкторской и технологической). Задачи, решаемые модулем. Особенности управления конструкторской и технологической подготовкой производства в ИКИСП. Примеры алгоритмов расчета.

Модуль «Управление технической подготовкой производства (конструкторской и технологической)» рассматривает особенности автоматизации конструкторской и технологической подготовки производства. Обращается внимание на основное назначение данных модулей: подготовка необходимой нормативной информации, имеющей значение для реализации всех функций управления предприятием. Модуль составляет основу формирования единой информационной среды на предприятии.

Особенности управления конструкторской подготовкой производства: • детализация расчетов применяемости деталей, сборочных соединений в изделии; • автоматизация проектирования конструкторской документации в полном соответствии со стандартами единой системы конструкторской документации (ЕСКД); • автоматизация получения чертежей и манипуляция с ними; • автоматизация поддержки рядов стандартных изделий.

В управлении технологической подготовкой производства большое значение имеют: • детализация расчетов норм времени и норм расхода материалов по операциям технологического процесса, деталям, сборочным соединениям и изделиям; • автоматизация проектирования технологического процесса изготовления деталей любой конфигурации и оптимальных режимов работы технологической линии; • автоматизация получения необходимой технологической документации и внесения в нее изменений.

Модуль третьего уровня Технико-экономическое управление. Составляющие его модули и решаемые ими задачи. Специфика отдельных программных компонентов модуля. Примеры алгоритмов расчета.

Модуль «Технико-экономическое управление» осуществляет ряд дополнительных расчетов нормативных показателей, а также рассчитывает множество плановых, учетных, отчетных, аналитических показателей по предприятию, цехам и участкам в натуральном и стоимостном выражениях по всем элементам производственного процесса за периоды: год, квартал, месяц. Состоит из 2- модулей четвертого уровня:

1. Модуль «Технико-экономическое планирование» позволяет решать следующие задачи: • осуществлять проверку возможностей производственных мощностей предприятия реализации предполагаемого объема производства в соответствии со спросом; • расчет коэффициентов использования производственной мощности и загрузки оборудования по группам взаимозаменяемого оборудования на изделие-представитель; • определять потребность в дополнительном оборудовании; • формировать годовой производственный план с точки зрения различных критериев с учетом состояния незавершенного производства; • распределять годовую производственную программу на полугодие, квартал, два месяца, месяц; • определять нормативную и плановую потребности в сырье, материалах и комплектующих изделиях в укрупненной номенклатуре.

2. Модуль «Бухгалтерский учет и отчетность» реализует расчеты, соответствующие специфике информации по разделам бухгалтерского учета и отчетности, которые охватывают все элементы процесса труда в стоимостном выражении: управление средствами труда, предметами труда, трудом, продуктами труда.

48.Модуль второго уровня «Управление логистикой». Задачи, решаемые модулем. Полная синхронизация взаимодействия календарных графиков сбыта, производства, снабжения. Характеристика программных средств, реализующих основные задачи модуля. Примеры алгоритмов расчета.

Модуль «Управление логистикой» связан с подготовкой необходимой информации для управления сбытом продукции, производственной логистикой и снабжением производства материалами. Управление сбытом продукции предполагает оформление заявок на производство продукции, формирование портфеля заказов на основе поступивших заявок, разработку плана сбыта продукции и графика поставок продукции клиентам. Управление производственной логистикой позволяет решать важнейшие вопросы организации использования всех видов ресурсов. Управление снабжением связано с обеспечением производства ресурсами.

Включает в себя модули третьего уровня: «Управление сбытом продукции», «Управление производственной логистикой», «Управление снабжением».

Модуль третьего уровня Оперативно-производственное управление. Составляющие его модули и решаемые ими задачи. Специфика программных компонентов модуля, дополняющих функциональные возможности ERP-систем. Примеры алгоритмов расчета.

Модуль «Оперативно-производственное управление» реализует основные задачи оперативно-производственного управления:

• определение календарно-плановых нормативов; • формирование оптимальных производственных программ по предприятию, цеху, участку на декаду, сутки, смену, час; • расчет развернутого плана потребности в деталях, сборочных единицах на товарный выпуск; • составление планов-графиков запуска-выпуска изделий; • оперативный учет выполнения плана но номенклатуре и объему выпуска предприятием и цехом за час, смену, сутки, неделю, декаду; • оперативный учет простоев оборудования; • оперативный учет простоев рабочих; • оперативный учет состояния межцеховых и внутрицеховых заделов; • оперативный анализ отклонений от плана выпуска продукции и нормативного состояния межцеховых и внутрицеховых заделов; • оперативный анализ простоев оборудования и рабочих по причинам и виновникам.

Функциональные возможности современных систем ERP покрывает существенный объем задач оперативно-производственного планирования. Модуль «Оперативное управление производством» ERP-системы ориентирован на выполнение производственной программы в целом.

47.Модуль третьего уровня Технологическое управление. Задачи, решаемые модулем. Основные технологии данного модуля: OLTP, SCADA, АСУТП.

Модуль «Технологическое управление» позволяет автоматизировать расчеты, связанные с определением входных и выходных временных и технических параметров технологических линий, а также планированием процессов снабжения и сбыта для обеспечения работы технологических линий в реальном времени. Кроме того, он позволяет осуществлять съем информации по всем процессам и всем элементам процесса труда на технологических линиях.

Для модуля характерна обработка информации инженерного характера, связанная с расчетами оптимального режима работы станков, инструмента и оптимального температурного режима; расчетами синхронизации протекания операций технологического процесса, складирования и транспортировки и т.п. Основными характеристиками этих расчетов являются сложность алгоритмов в условиях неопределенности ситуаций и необходимости управления параметрами конкретного технологического процесса в реальном времени.

На этом уровне в зависимости от конкретных поставленных задач используются различные виды TSP-технологии (транзакционные технологии). К этим технологиям относятся:

• OLTP – Оперативная обработка информации;

• SCADA – Диспетчерское управление и сбор данных;,

• АСУТП – Автоматизированная система управления технологическими процессами.

Модуль третьего уровня Управление производственной логистикой. Задачи, решаемые модулем. Календарный график передачи незавершенного производства, передачи готовой продукции па склад; его фактическое выполнение; анализ отклонений. Примеры алгоритмов расчета.

Модуль «Управление производственной логистикой» предназначен для оптимизации использования сырья, материалов, комплектующих изделий, производственных площадей, оборудования, рабочих в процессе производства продукции. Управление охватывает процессы анализа конкретных причин нарушения производственного процесса, которые могут относиться как к области производства, так и управления им.

Модулем реализуется подробный календарный график передачи незавершенного производства между операциями внутри участка, участками и цехами на соответствующие склады, а также график передачи готовой продукции на склад. Анализируются сменно-суточные, почасовые отклонения фактической величины передачи незавершенного производства и готовой продукции на склады от нормативной и плановой величин по причинам и виновникам. Осуществляется анализ фактической занятости материалов в заделах в специфицированной и укрупненной номенклатуре.

50. Модуль второго уровня «Управление трудовыми ресурсами». Задачи, решаемые модулем по численности работающих, использованию рабочего времени и фонда заработной платы. Программные средства, реализующие основные задачи модуля. Примеры алгоритмов расчета.

Модуль «Управление трудовыми ресурсами» обрабатывает данные о сотрудниках, позволяет осуществлять оценку использования рабочего времени сотрудниками; контролировать замещение, дежурства и командировки; при расчете заработной платы поддерживать все формы и методы расчета заработной платы с учетом налогового законодательства.

Задачи: 1) обеспечение соответствия плановой и фактической численности персонала специфике производственного процесса; 2) нормирование планирование, учет и анализ использования рабочего времени; 3) нормирование, планирование, учет и анализ использования ФЗП; 4) оценка деятельности персонала в целом.

Разработано множество отечественных и зарубежных программных продуктов, которые позволяют автоматизировать первые три вопроса управления трудовыми ресурсами. Отечественные: 1C: Зарплата и Управление персоналом 8 (ф. 1С), КИС ТРУДОВИК (ф. ТРИКС), КМС «ФОЛИО КУПЕЦ». Зарубежные: Управление персоналом (ф. TopS BI), Учет рабочего времени сотрудников BIOCODE Pluse 3.0 и др.

51.Модуль второго уровня «Управление трудовыми ресурсами». Задачи оценки деятельности персонала в целом Программные средства, реализующие основные задачи модуля по оценке деятельности персонала в целом. Примеры алгоритмов расчета.

Модуль «Управление трудовыми ресурсами» обрабатывает данные о сотрудниках, позволяет осуществлять оценку использования рабочего времени сотрудниками; контролировать замещение, дежурства и командировки; при расчете заработной платы поддерживать все формы и методы расчета заработной платы с учетом налогового законодательства.

Особое место занимают программные средства оценки деятельности персонала в целом. Отечественными продуктами являются программа «Мотивация персонала»; программно-методический комплекс «Эксперт плюс». К зарубежным продуктам относятся программно-информационный сборник «300 Деловых игр».

Программа «Мотивация персонала» предназначена для мотивации сотрудников на более качественное и дисциплинированное отношение к служебным обязанностям. Расчет коэффициента трудового участия.

Программно-методический комплекс «Эксперт плюс» позволяет осуществлять оценку персонала, аттестацию персонала и тестирование сотрудников.

Программно-информационный сборник «300 Деловых игр» IR-Синтез – инструмент подбора деловых игр для оценки и обучения персонала.

52.Модуль второго уровня «Управление финансовыми ресурсами». Задачи, решаемые модулем: Управление доходами и расходами операционной деятельности предприятия. Управление движением денежных средств. Программные средства, реализующие основные задачи модуля. Примеры алгоритмов расчета.

Модуль «Управление финансовыми ресурсами» большое внимание уделяет источникам формирования финансов, калькулированию себестоимости продукции и учету затрат. Он позволяет оперативно осуществлять финансово-экономический анализ для оценки деятельности предприятия.

Особенность модуля – использование результатов расчета по всем модулям системы: «Управление производством». «Управление логистикой» и «Управление трудовыми ресурсами».

Задачи модуля «Управление доходами и расходами операционной деятельности предприятия»: 1) расчет предполагаемой величины прибыли; планирование налогов и отчислений по направлениям; 2) выявление отклонений фактических доходов и расходов от плановых показателей; 3) формирование показателей по целевым направлениям и центрам учета операционной деятельности предприятия.

Задачи модуля «Управление движением денежных средств»: 1) определение необходимости заемных и кредитных средств; 2) определение размера свободных денежных средств; 3) прогнозирование последствий отклонения от плана движения денежных средств; 4) формирование показателей по целевым направлениям и центрам учета различных видов деятельности предприятия.

Парус 8,, УДП (UDP)- отечественные; MAX (Англия).

53.Модуль второго уровня «Управление финансовыми ресурсами». Задачи, решаемые модулем по Оценке финансовой деятельности предприятия в части Управления источниками формирования и использования финансовых ресурсов. Программные средства, реализующие задачи модуля. Примеры алгоритмов расчета.

Модуль «Управление финансовыми ресурсами» большое внимание уделяет источникам формирования финансов, калькулированию себестоимости продукции и учету затрат. Он позволяет оперативно осуществлять финансово-экономический анализ для оценки деятельности предприятия. Особенность – использование результатов расчета по всем модулям системы: «Управление производством». «Управление логистикой» и «Управление трудовыми ресурсами».

Модуль «Управление источниками формирования и использования финансовых ресурсов» выполняет задачи: 1. Управление источниками формирования: - управление доходами и расходами операционной деятельности предприятия; управление движением денежных средств от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия. 2. Управление использованием финансовых ресурсов: - планирование (калькулирование, ценообразование); - учет; - анализ.

Перечисленные задачи являются интегрированными, и их позволяют решить совместные разработки фирм Комсофт и Gtac (Канада), а также зарубежных фирм IBM Cognos (Канада) и TopS BI (США).