Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
В теории организации принципы имеют две направленности:
- принципы организации организаций;
- принципы организации людей.
1. Принципы организации организаций:
- для каждой организации существует наилучшая и только ей присущая организационная структура;
- для каждой организации существует минимальный коэффициент полезного действия, или эффективность, при которой организация должна быть ликвидирована или «заморожена»;
- для каждой организации развитие социальной сферы увеличивает производительность труда как за счет повышения эмоционального уровня работника, так и за счет большего изобретательства (генерации идей).
2. Принципы организации людей:
- для каждого человека существует оптимальный объем загрузки работой;
- процессы восприятия и запоминания необходимо приближать к процессу мышления;
- для эффективного осмысления нового необходимо иметь большие знания по данной тематике;
- любой человек видит в тексте или слышит в беседе ту информацию, на которую он настроился и к которой приготовился;
- доходчивость сообщения будет выше при использовании нескольких форм подачи одной и той же информации.
Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его существование.
В настоящее время приоритетной является следующая точка зрения: для того, чтобы выжить и развиваться в современных условиях, любая организация должна не только приспосабливаться к внешней среде, путём адаптации своей внутренней структуры и поведения на рынке, но и активно формировать внешние условия своей деятельности, постоянно выявляя во внешней среде угрозы и потенциальные возможности.
В менеджменте под предпринимательской средой понимается наличие условий и факторов, которые воздействуют на функционирование фирмы и требуют принятия управленческих решений направленных на устранение либо на приспособление к ним.
Среда фирмы подразделяется на внешнюю и внутреннюю среду: внешняя среда состоит из макросреды, которая включает:
-политическую обстановку;
-экономические факторы;
-социальные факторы;
-научно – технические факторы;
-демографические факторы;
-факторы культурной среды;
-природные факторы;
-законодательство;
И микросреды которая включает:
-рынки приобретения;
-посредников;
-рынки сбыта;
-конкурентов.
Внутренняя среда – это те условия и факторы, которые определяются самой организацией.
Внутренняя среда фирмы включает общее руководство, вокруг которого сосредоточены:
-финансовая служба;
-служба маркетинга;
-производство;
-МТС;
-бухгалтерия;
-служба НИОКР.
Для того чтобы получить ясную оценку сил предприятия и ситуации на рынке существует SWOT– анализ.
Для проведения этого анализа необходимо:
- определить основные направления развития предприятия;
- взвесить силы и оценить рыночную ситуацию;
- поставить перед предприятием цели, учитывая его реальное положение.
Также существует PEST – анализ, это инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных, технологических аспектов внешней среды, которые могут повлиять на стратегию компании.
Дата публикования: 2014-12-08; Прочитано: 621 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!