Основные этапы создания собственного дела

Практически любой предприниматель, задумав создание соб­ственного дела, осуществляет следующие этапы этого непросто­го решения: возникновение и обоснование идеи о занятии определен­ным видом предприним ательской деятельности; постановка ближайших и перспективных целей осуществления своей предприним ательской идеи; формирование конкрет ного решения об открытии своего дела в определенной орган изационно-правовой форме; подбор квалифиц ированных и надежных соучредителей нового дел а и др.Решающий этап — это обоснование предпринимательской идеи, на этом этапе выявляется экономический ин­терес предп-ля в осуществлении конкретных видов деят-ти (конкретных товаров, работ, услуг, инфор­мации, технологий и др.), но главное — идея должна быть реали­зована в те результаты, кот. будут признаны рынком. Идея должна базироваться на простом и важнейшем рыночном принципе: найти потребность и удовлетворить ее. На этом этапе целесообразно соизмерить возможности реализации идеи, кот. формируют­ся в стратегических и тактических целях, а также оценкой всех условий и воз­можностей предпринимателя.Важным этапом я-я этап ре­шения вопроса о финанс. возможностях предп-ля, кот. необходимы при формировании уставного (складочно­го) капитала, т.е. решение вопроса, где взять денежные средства для создания предприятия. Источниками средств могут быть собственные накопления; средства, взятые в долг у родственников; полученные ссуды в банках, а также помощь государственных орга­нов, занимающихся поддержкой предпринимательства.На этом этапе определяются возможности приобретения или взятия в аренду недвижимости, получения необходимой инфор­мации, использования новых технологий и др., Данный этап реализу­ется посредством разработки проектов отдельных разделов бизнес-плана, который окончательно формируется (и получает экспертную оценку) на этапе завершения этапа создания собствен­ного дел а.Но на предыдущих стадиях предприниматель должен принять решение о выборе организационно-пра­вовой формы предприн. деят-ти, ис­ходя изпредполагаемых целей, финансово-эконо мических воз­можностей, опыта, знаний и других факторов.Важную роль в процессе создания собственного дела играет разработка учредительных документов фирмы (в зависимости от организационно-правовой формы и числа учредителей), устанав­ливающих фактически весь механизм ее функционир-я. Бу­дущий предп-ль при разработке устава и (или) учреди­тельного договора должен руководствоваться положениями Граж­данского кодекса РФ, положениями федеральных законов об отдельных организационно-правовых формах предп-ва и другими нормативными актами.Важное место в организации предпринимательской деятель­ности, в механизме создания собственного дела занимают поиск предпринимательских идей и формулирование целей.