Тема 12. Координация и контроль в системе менеджмента

Координация и контроль в системе менеджмента.

Сущность процесса координации. Понятие взаимозависимости подразделений организации. Виды координации: превентивная, устраняющая, регулирующая, стимулирующая, Сущность и необходимость контроля в управлении организацией. Виды контроля: предварительный контроль, текущий контроль, заключительный контроль. Процесс контроля. Характеристики эффективного контроля. Специфика реализации контроля в современных организациях.

Тема 13 -14.

Мотивация деятельности в современных организациях.

Сущность мотивации. Содержание основных понятий мотивации –потребности, мотивы, вознаграждение, степень удовлетворения, стимулы, мотивирование. Первоначальные концепции мотивации и современные подходы к мотивированию.

Содержательные теории мотивации: теория иерархии потребностей А.Маслоу, теория К.Альдерфера, теория Д.МакКлеланда, теория двух факторов Ф.Герцберга.

Процессуальные теории мотивации: теория ожиданий В.Врума, теория справедливости С.Адамса, теория постановки целей Э.Локка, комплексная модель Портера – Лоулера.

Формирование мотивационного механизма активизации деятельности в системе менеджмента. Специфика использования мотивационных теорий в современных организациях.