Что изменилось в ходе проекта для телекомпании

· мы подняли свой рейтинг

· привлекли к активному сотрудничеству с нами диаспоры и культурные центры

· показали администрации края, что коммерческая станция тоже понимает важность социальных тем, и мало того- мы не только это понимаем, но и пытаемся действовать

· начали реализовывать полномасштабные акции, которые, по перспективному плану, теперь должны стать постоянными

· попытались сами организоваться и придумали для самих себя интересные темы для телевизионных сюжетов

Недостатки сразу четко не распределили обязанности между собой – организовываться пришлось уже на ходу – понимая, что важно, а что нет

· много звонков и откликов было уже после проекта - некому было на них отвечать

· не удалось найти представителей всех национальностей (хотя и понимали, что это невозможно) Только у нас в крае их свыше ста.

1. Личные преимущества для участников проекта

· реализация проекта в основном легла на плечи сотрудников службы информации и, наверное, одним из главных выводов – стал - «Мы может и должны заниматься этим».

Партнеры. Мы немного меняли сам проект, и уже на стадии реализации – меняли партнера. А когда вместе с «Интерньюс» немного изменили сам проект – ориентировали его больше на женщин, национальную кухню, семью, то пригласили в партнеры хороших друзей телекомпании «Краевой совет женщин». Они, во первых, отказались от любого вознаграждения, мотивировав, что это только в их интересах и они сами давно пытались подобное организовать. И сразу подключились к проекту. Была в промежутке еще одна организация – избалованная грантами. Там нам сразу заявили – часть денег вы перечисляете нам – как ими распоряжаться мы подумаем сами. Нам вот тут магнитофона не хватает и еще цифрового фотоаппарата. С ними больше не работаем.

Проще все было сделать самим?

В целом, это напрашивалось не раз. Самим просто всегда легче что-то сделать. Легче распределить роли, легче спрашивать в случае невыполнения. Но уже в конце стало понятна – роль СМИ – это все-таки на организовывать и все реализовывать, а освящать.

На наших партнерах лежала помощь в организации фестиваля и приглашении гостей в студию.

· ответственность за часть диаспор

· приглашение гостей на фестиваль

· формирование жюри и отбор писем –конкурсантов

· работа на самом фестивале

Мы действительно приобрели друзей и партнеров на будущее, а наше партнерство помогло подняться этой организации на ступеньку выше.

На удивление получилось собрать 10 старейшин за одни столом, где с казаками рядом сидели чеченцы, абазины и карачаевцы… - это удалось. Удалось чуть-чуть поближе познакомить друг с другом людей разной национальности, удалось активизировать руководство края и города, которые сами предлагают нам организовывать совместные проекты. То что все узнали, что наши соседи – осетины – православные, а вовсе не мусульмане, чем живут карачаевцы, а для чеченца святыня – семья – это уже много.

Ольга Тимофеева, редактор службы новостей и руководитель проекта

Студия ТВ ГТРК «БИРА» проект «Профилактика туберкулеза»

Выводы

1.Советы:

А). Браться все же стоит, ведь ваш проект может принести конкретную пользу.

Б). Начинать при условии: если ваш проект реально осуществим; если вы ставите реальные цели; если есть: люди, которые вас поддержат; материальные возможности, время.

В). Ничем другим заниматься не стоит, потому что другая работа отнимает время и выбивает из графика работы по проекту.

2. Факторы успеха: проект должен заинтересовать как можно больше людей;

удачно выбранный жанр и форма подачи материала.