Дипломная работа 7 страница

Есть дополнительные препятствия на пути выхода российских компаний на мировой рынок офшорного программирования. Например, индийские компании по производству программного обеспечения были с самого начала ориентированы на экспорт, в то время как российские производители ПО в известной степени ориентированы на освоение ниш внутреннего рынка. Установку на первоочередную продажу за рубеж еще надо вырабатывать. Экспортные цены могут оказаться не под силу многим внутренним потребителям программной продукции. Макроэкономическая политика будет оказывать значительное влияние на успех программы, в частности поддержание долгосрочной прозрачной политики курса рубля для сохранения определенных ценовых преимуществ России. При нынешнем курсе рубля продукция российского ПО, разумеется, имеет больше шансов закрепиться на экспортных рынках, чем через несколько лет, когда курс рубля предположительно начнет расти.

Благодаря слабому соблюдению в России авторских прав и прав интеллектуальной собственности в целом, российские специалисты пользуются наиболее современными средствами программирования (хотя и пиратскими копиями). Нарушение прав интеллектуальной собственности в России является, вероятно, одним из основных препятствий для прихода серьезных корпоративных клиентов. Разумеется, при экспортном производстве ПО существование параллельно масштабного пиратства просто немыслимо. Необходимо участие во всех международных соглашениях и, главное, неукоснительное выполнение взятых обязательств.

Потребуется решение вопроса об опоре на общие факторы улучшения климата или использовании офшорного подхода, формулирование требований к законодательству, выравнивающему условия конкуренции по налогам и административным правилам с основными конкурентами. В случае второго выбора необходимо изменение законодательства по СЭЗ и ЗАТО, резкое сужение возможностей ухода от налогов предприятий, лишь зарегистрированных в зонах. Одновременно возможно усиление льгот предприятиям, расположенным в зонах и парках и выполняющих те или иные элементы программы (экспорт, качество, сертификации и проч.).

В любом случае потребуется специальный анализ, на какие имеющиеся элементы инфраструктуры можно опираться: города с безработицей среди инженеров, университеты с сильными факультетами вычислительной техники и т.п. Необходимо будет определиться по сегментам ПО и ИТ, в которых имеет смысл стартовать, чтобы не оказаться зависимыми от колебаний курса рубля в конкуренции с низкозарплатными странами. Потребуется определить требования и коммерческие возможности развития соответствующего образования – адаптацию специального образования, хотя бы локально в форме эксперимента.

В Индии лидером преобразований выступили бизнесмены. Необходимо найти способ формулирования промышленной политики и условий, необходимых для развития отрасли на языке бизнеса, а не правительственных ориентиров. Потребуется выбор государственного органа и наделение его полномочиями для координации усилий правительства и бизнеса, правами и возможностями, которые бы обеспечили мониторинг развития отрасли и обеспечение необходимых для ее развития условий. До сих пор отсутствие единства в проведении политики, административно-бюрократические барьеры оказывали негативное влияние на деловой климат, что подтверждает низкий уровень прямых иностранных инвестиций. Для достижения успеха России необходимо в кратчайшие сроки выработать долгосрочную программу развития ИТ.

3.3. Финансово-экономические показатели

ОАО «Уралкриомаш»

ОАО «Уралкриомаш», занято в сфере НИОКР. Поскольку государственное финансирование НИОКР не осуществляется должным образом, предприятие самостоятельно финансирует разработки, даже, если эти разработки применяются в изготовлении заказов военно-промышленного комплекса.

Вследствие этого, финансовое состояние ОАО «Уралкриомаш» – нестабильное, поскольку это финансирование ведет к высоким затратам. Так же предприятие работает с нормой рентабельности 10% и, поскольку, предприятие не может выпускать продукцию в больших объемах (не позволяют производственные мощности), продукция предприятия является высокозатратной.

Для ТНК «ЛукОйл» ОАО «Уралкриомаш» изготовило емкости для хранения бензинов. ТНК «ЛукОйл» согласилось приобрести эти емкости, не смотря на то, что данное предприятие владеет аналогичным заводом по производству бензиновых емкостей, где затраты на изготовление данной продукции на порядок ниже. Желание ТНК «ЛукОйл» приобрести продукцию ОАО «Уралкриомаш» объясняется тем, что продукция ОАО «Уралкриомаш» проходит тройной контроль качества герметичности сварных швов: рентген-контроль, контроль ультразвуковой диагностики (УЗД), контроль гелиевым течеискателем.

Анализ финансового состояния ОАО «Уралкриомаш» показывает, что предприятие является прибыльным. За финансовый год объем нематериальных активов сократился на 1,5%, основные средства – на 0,8%, денежные средства на расчетных счетах увеличились 59,1%, а все денежные средства – на 56,5%, уставный капитал увеличился на 210 тыс. руб. или на 9,5% (засчет сокращения добавочного капитала на 210 тыс. руб. или на 105,0%)[12].

ОАО «Уралкриомаш» может выпускать нестандартные изделия в единичных экземплярах, а также, технологически сложную продукцию собственных разработок мелкосерийными партиями в течение длительного периода времени.

Предприятие к сожалению не может производить продукцию среднесерийными и крупносерийными партиями, в виду того, что все оборудование морально устарело, и предприятие нуждается в технологическом перевооружении.

Но для того, чтобы провести реконструкцию производства предприятию необходимо иметь достаточные средства. К сожалению, предприятие такими средствами не располагает.

Сейчас в России начинают практиковать лизинговые операции – аренда оборудования с возможным последущим выкупом.

Также существует схема банковского кредитования, но она до сих пор несовершенна, поскольку банки не выдают долгосрочные кредиты на большие суммы, так как предприятие может не расплатиться по кредиту, в связи с тем, что рентабельность продукции составляет не более 4%, вследствие того, что предприятие расходует большие средства на научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки.

По той же причине предприятие не может взять оборудование по лизинг.

Мои предложения во время прохождения практики были следущими:

1. Перед заключением контракта необходимо проведение аудиторской проверки предприятия-покупателя;

2. В дальнейшем необходимо отказаться от изготовления продукции по бартеру;

3. Открыть производство товаров народного потребления;

4. Проведение рекламных кампаний

5. При производстве товаров на экспорт через посредника, в тексте контракта обязывать посредника проводить рекламные кампании
ОАО «Уралкриомаш»;

6. Открытие представительств предприятия в пограничных городах, а также в деловых центрах городов, таких как Москва, Санкт-Петербург, Выборг.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Конъюнктура рынка МОО имеет повышательную тенденцию. Это связано с обновлением основных фондов в ряде промышленно развитых стран. Также это связано с тем, что цены на черные и цветные металлы возросли по причине восстановления Ирака в послевоенный период. Россия может претендовать на рынки в странах, с которыми заключен режим наибольшего благоприятствования, а также с теми странами, где развитие научно-технического прогресса находится на низком уровне.

Конъюнктура рынка волоконно-оптических кабелей возрастает, всвязи с тем, что в данный момент идет подключение к всемирной сети Интернет развивающихся стран.

Россия может выйти на рынок волоконно-оптических кабелей в развивающихся странах, поскольку в этих странах спрос на волоконно-оптические кабели сейчас очень высок.

Конъюнктура рынка криогенной техники высокая, из-за влияния следущих факторов:

а) США остановила запуски шаттлов по проекту «МКС–1», всвязи с гибелью шаттла «Колумбия» с экипажем на борту. Нагрузку по запуску ракет по проекту «МКС–1» взяли на себя другие страны-участницы данного проекта;

б) развитие международного космического туризма, в ущерб научно-исследовательских экспедиций, в целях частичной компенсации затрат на научно-исследовательские экспедиции. Для того, чтобы доставить полезный груз на «МКС–1» потребуются дополнительные запуски или изготовление новых ракетных двигателей и ракет, которые могли бы доставить на орбиту не только все исследовательское оборудование, но и космических туристов;

Все это приведет к тому, что уже установленные системы заправки ракет будут быстрее изнашиваться вследствие того, что будет ускорятся процесс, называемый «усталость металла». По этой причине, будет увеличен объем заказов на изготовление систем заправки ракет и средств доставки сжиженных и жидких газов.

В начале 90-ых гг. сложилась такая ситуация, при которой выгоднее было торговать, а не производить. Это произошло вследствие того, что скорость обращения денег в банковской среде замедлилась, и как следствие, увеличился разрыв между скоростью обращения денег в производстве и в торговле.

Объем экспорта российской готовой продукции нужно увеличивать, причем, это увеличение должно быть не только относительных, но и абсолютных значениях. Этого можно добиться при помощи следущих процедур:

1. Проведение банковской реформы, при которой было бы возможно получение долгосрочных кредитов в целях обновления основных фондов предприятий;

2. Изживание бюрократических проволочек;

3. Поддержка отечественного производителя, путем увеличения дотаций и субсидий из государственного бюджета (налоговое стимулирование, государственный заказ и т.д.).

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Об утверждении положения о хозрасчетных внешнеторговых организациях (объединениях) и типового положения о хозрасчетной внешнеторговой фирме научно-производственного, производственного объединения, предприятия, организации. Постановление СМ СССР от 22 декабря 1986 года

N 1526

2. Об основных принципах осуществления внешнеэкономической деятельности на территории РСФСР. Постановление ВС РСФСР от 14

июля1990 года № 105-1

3. О предприятиях и предпринимательской деятельности. Феде-

ральный закон РСФСР от 25 декабря 1990 года № 445-1

4. Распоряжение об отчислении валютных от поставки товаров на экспорт и повышении заинтересованности предприятий и регионов в увеличении экспортных поставок. Постановление СМ РСФСР от 27 августа

1991 года № 954-р

5. О частичном изменении порядка обязательной продажи части валютной выручки и взимания экспортных пошлин. Президент Российской

Федерации Указ от 14 июля 1992 года № 629

6. Глава 21 Налогового кодекса Российской Федерации. (редак-

ция от 29.05.2002) Федеральный закон от 5 августа 2000 года № 117-ФЗ

7. Глава 22 Налогового кодекса Российской Федерации. (редак-

ция от 29.05.2002) Федеральный закон от 5 августа 2000 года № 117-ФЗ

8. Тэор Т.Р. Мировая экономика: Пособие для подготовки к экза-

мену. Серия «Завтра экзамен». – СПб: Питер, 2001. 224 с.

9. Пирожков В.А. Менеджмент современной организации: Учебное

пособие. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 1998. – 212 с.

10. Гонялин С.И. Внешняя торговля России металлообрабатываю-

щим оборудованием//БИКИ № 100 3 сентября 2002 г. 12 с.

11. Сайт: www.minprom.ru/temat/prom/docs/2204_1.htm

12. Сайт: www.mfit/goverm/press/26-03-2001.shtml

13. Сайт: www.region.urfo.org/everyday/art/26681.asp?

14. Сайт: raliss.com/cities/n_tagil.shtml

15. Сайт: infort.ru/mail_popup.php?/d=396322

16. Сайт: www.archive.expert.ru/oborud/02/07-02/data/brno7.htm

17. Сайт: www.oldmodus.mobile.ru/index.htm?id=865

18. Мальцев А.А. Государственное регулирование ВЭД РФ. Лекцион-

ный материал

19. Капустина Л.М. Конъюнктура мировых товарных рынков. Лек-

ционный материал

20. ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Бухгалтерский баланс ОАО «Уралкриомаш» на

1 января 2002 г.

21. ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Историческая справка

[1] Источник: Капустина Л.М. Конъюнктура мировых товарных рынков. Лекционный материал.

[2] Источник: Капустина Л.М. Конъюнктура мировых товарных рынков. Лекционный материал.

[3] число, заключенное в скобки имеет отрицательное значение

[4] Источник: то же

[5] Источник: Источник: Капустина Л.М. Конъюнктура мировых товарных рынков. Лекционный материал

[6] Источник: то же

[7] Источник: www.ctk-ural.ru/provider.php

[8] Источник: www.ctk-ural.ru/provider.php

[9] Источник: www.ctk-ural.ru/provider.php

[10] Источник: www.ctk-ural.ru/provider.php

[11] Источник: www.ctk-ural.ru/provider.php

[12] Источник: Приложение 1 Бухгалтерский баланс ОАО «Уралкриомаш» на 1 января 2002 г.