Организация управленческого учета на предприятии

Организация управленческого учета на предприятии является

предметом деятельности администрации и никоим образом не

регулируется со стороны государственных органов. Многообразие

организаций, определяемое формами собственности, экономическими,

юридическими, технико-технологическими и другими факторами, а

также компетентность руководителей и их потребность в той или иной

управленческой информации обуславливают разнообразие конкретных

форм организации управленческого учета.

В организационной структуре любого предприятия между его

отдельными подразделениями возможны линейные и нелинейные

(штабные) производственные отношения. Линейные отношения

предполагают дачу указаний подчиненным лицам. Например,

начальники цехов подчинены руководителю производства, что

свидетельствует о наличии линейных отношений. Главный бухгалтер-

аналитик отвечает за работу всей бухгалтерской службы,

следовательно, здесь присутствуют линейные отношения.

Нелинейные (штабные) производственные отношения возникают

тогда, когда один отдел предоставляет услуги другим отделам. В этом

смысле функции бухгалтера-аналитика также носят штабной характер,

так как подчиненная ему бухгалтерская служба консультирует,

обслуживает и координирует остальные подразделения предприятия.