Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Что, в свою очередь, предельно ограничивало их экспортно-импортные возможности.
Отсутствие конкуренции на внутреннем рынке, директивно-распределительные методы
Хозяйствования, неприятие частной собственности на средства производства практически
Предопределили к концу 80-х — началу 90-х годов как крах политического строя
СССР, так и тяжелую экономическую судьбу большинства национальных корпораций.
Проведение в 90-х годах преобразований на базе приватизации сопровождалось возникновением
Новых крупных организационно-хозяйственных структур, которые при определенной
Поддержке государства были способны успешно функционировать на внутреннем
И внешнем рынках.
К наиболее эффективным в России в первую очередь можно отнести сырьевые и энергетические
корпорации. Так, ≪Газпром≫ (более 51 % акций принадлежит государству) контролирует
34 % мировых разведанных запасов природного газа, обеспечивает им народное хозяйство
России, некоторых стран СНГ и около 20 % потребностей западноевропейцев в этом
сырье. ≪Газпром≫ имеет долевую собственность в ряде газораспределительных и сбытовых
Компаний Европы и является одним из ведущих поставщиков валюты в страну.
Capital goods (investment goods) industry —
Дата публикования: 2014-12-28; Прочитано: 181 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!