Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
-визначається стан попиту та пропозиції, вид діяльності підприємства, вибирається тип потужності, її обсяг, формується графік використання виробничих потужностей
-враховуються фінансові можливості підприємства
-все зазначене разом
?156 У виробничу потужність включається:
+все наявне устаткування, за винятком резерву
-все наявне устаткування
- все наявне устаткування, враховуючи план його надходження
-все наявне устаткування, враховуючи його планове вибуття
?157 Планування типу потужності залежить від:
-попиту та пропозиції
-рівня конкуренції
+товарів і послуг, які виробництво прийняло до використання
-все зазначене разом
?158 Обсяг потужності, кількість і склад необхідного устаткування визначаються згідно з:
-специфікацією виробів/послуг
-номенклатурою виробів/послуг
-технологією виробництва
+все зазначене разом
?159 Під проектною потужністю розуміють:
+максимальний обсяг випуску продукції/послуг
-максимально можливий обсяг випуску з урахуванням видів продукції, робочих графі-ків, завантаження устаткування й ін
-дійсний обсяг випуску продукції/послуг
-асортимент продукції на підприємстві
?160 Під ефективною потужністю розуміють:
-максимальний обсяг випуску продукції/послуг
+максимально можливий обсяг випуску з урахуванням видів продукції, робочих графі-ків, завантаження устаткування й ін
-дійсний обсяг випуску продукції/послуг
-асортимент продукції на підприємстві
?161 Під реальною потужністю розуміють:
-максимальний обсяг випуску продукції/послуг
-максимально можливий обсяг випуску з урахуванням видів продукції, робочих графі-ків, завантаження устаткування й ін
+дійсний обсяг випуску продукції/послуг
-асортимент продукції на підприємстві
?162 Для реальної потужності характерне таке твердження:
-не може перевищувати ефективну потужність
-з технологічних причин буває нижчим ефективної потужності
+всі віднповіді вірні
-всі відповіді невірні
?163Завантаження устаткування визначається як:
+відношення реального випуску до проектної потужності
-добуток реального випуску та проектної потужності
-відношення реального випуску до ефективної потужності
-добуток реального випуску та еефктивної потужності
?164 Рішення про розміщення підприємств приймається на основі врахування ряду факторів:
+фактори на макро- так і мікрорівнях
-суб’єктивних і об’єктивних
-зовнішніх і внутрішніх
-простихі та складних
?165 Ключовим питанням створення того чи іншого підприємства є:
+попит, тобто об'єктивна по треба в цьому
-конкуренція на ринку
-пропозиція, тобто сукупність продукції, що вже представлена на ринку іншими підпри-ємствами
-все зазначене разом
?166 Розташування поблизу ринку збуту товару чи послуги сприяє:
+швидкому і своєчасному обслуговуванню
-здешевленню витрат на доставку сировини
-здешевлення витрат на доставку працівників
-не має значного впливу
?167 На розміщення підприємства впливають наступні фактори макросерередовища:
-демографічні й економічні фактори, що впливають на розмір і розвиток основних рин-ків збуту продукції
-джерела і витрати з доставки сировини і матеріалів
-кількість і якість трудових ресурсів
+всі зазначені разом
?168 До факторів макросерередовища, які впливають на розміщення підприємства відносяться:
-наявність достатньої кількості енергії і води
-політична стабільність
-податкова політика і заохочення економічного розвитку
+пункти оптової торгівлі (для підприємств, що виробляють продукцію, що вшидко псу-ється)
?169 Операційні можливості – це:
+ портфель можливостей, які необхідні для адаптації до мінливих запитів клієнтів фірми щодо її продукції і послуг;
- можливості і шляхи надходження інформації для прийняття рішень;
- складові частини загального процесу планування, які забезпечують відповідність операційних завдань завданням більш широкої організаційної структури;
- портфель можливостей, необхідний для здійснення операційної діяльності підприємства.
?170 Стратегічні компоненти операційного менеджменту – це:
+ конструкція товару, структура та зміст процесу, вибір місцерозташування, людські ресурси, постачання;
- запаси, управління якістю, технологія, надійність та ремонт обладнання;
- виробничі потужності, вертикальна інтеграція, технологічні процеси, масштаб виробництва;
- виробнича інфраструктура, управління виробництвом, використання виробничого персоналу.
?171 Головна перевага зосередження всієї роботи в одному місці полягає в:
+у порівнянні з будь-яким іншим варіантом розташування в даному випадку потрібна значно менша інфраструктура для підтримки діяльності
-зменшуються витрати на оплету праці
-зменшують обсяги сировини, що споживаються
-всі відповіді вірні
?172 До головних переваг зосередження всієї роботи в одному місці відносяться:
-у порівнянні з будь-яким іншим варіантом розташування в даному випадку потрібна значно менша інфраструктура для підтримки діяльності
+невеликими цехами простіше й ефективніше управляти
-не потрібно дублювати такі функції, як робота з кадрами, закупівлі, складування, техні-чне забезпечення і так далі.
-централізація закупівель і постачань дозволяє домогтися від постачальників більш ви-гідних умов
?173 Сума виробничих потужностей окремих підприємств з одного виду продукції складає виробничу потужність:
-району
-області
+галузі
-країни
?174 Розрахунки виробничих потужностей виконуються на основі:
-плану виробничих потужностей підприємства
+інформації про стан встановленого устаткування
-виробничої програми підприємства
-фінансового звіту підприємства
?175 До правил, якими необхідно користуватися при розрахунку виробничих потужностей відносяться наступні:
-враховуйте все наявне устаткування ділянки (цеху, підприємства), включаючи резерв-не
+враховуйте ефективний максимально можливий фонд часу роботи устаткування при заданому режимі змінності
+застосовуйте передові технічні норми продуктивності устаткування, трудомісткості продукції, норм виходу продукції із сировини
+при розрахунку величини потужності не брати до уваги простої устаткування, що мо-жуть бути викликані недоліками робочої сили, сировини, палива чи електроенергії організаційними неполадками, а також втрати часу, пов'язані з ліквідацією браку про-дукції
?176 За основу розрахунку виробничої потужності приймають:
-проектні чи технічні (паспортні) норми продуктивності устаткування і планові норми часу (вироблення)
+проектні чи технічні (паспортні) норми продуктивності устаткування і технічно обґру-нтовані норми часу (вироблення)
-проектні чи технічні (паспортні) норми продуктивності устаткування
-технічно обґрунтовані норми часу (вироблення)
?177 Для розрахунку виробничої потужності використовуються наступні вихідні дані:
-перелік виробничого устаткування і його кількість за видами
-режими використання устаткування і використання площ
-прогресивні норми продуктивності устаткування і трудомісткості виробів, кваліфікація робітників, намічувані номенклатура й асортимент продукції, що безпосередньо впливають на трудомісткість продукції при даному складі устаткування
+все зазначене разом
?178 Загальна виробнича потужність визначається як:
-добуток паспортної продуктивності устаткування за одиницю часу, ефективного (пла-нового) фонд часу його роботи у відношенні до кількості однотипного устаткування
+добуток паспортної продуктивності устаткування за одиницю часу, ефективного (пла-нового) фонд часу його роботи та кількості однотипного устаткування
-відношення паспортної продуктивності устаткування за одиницю часу до ефективного (планового) фонд часу його роботи та кількості однотипного устаткування
-відношення паспортної продуктивності устаткування за одиницю часу та ефективного (планового) фонд часу його роботи до кількості однотипного устаткування
?179 Ефективний фонд робочого часу устаткування визначається як:
-календарний фонд за мінусом часу простоїв у планово-попереджувальних ремонтах
-календарний фонд за мінусом часу простоїв устаткування з технологічних причин (за-вантаження, вивантаження, чищення, промивання, продувка і т.д.)
-час простоїв у планово-попереджувальних ремонтах та простоїв устаткування з техно-логічних причин (завантаження, вивантаження, чищення, промивання, продувка і т.д.) за мінусом календарного фонду часу
+календарний фонд за мінусом часу простоїв у планово-попереджувальних ремонтах та простоїв устаткування з технологічних причин (завантаження, вивантаження, чищен-ня, промивання, продувка і т.д.)
?180 У періодичних виробництвах і в беззупинних виробництвах з періодично працюючим устаткуванням потужність (потужність устаткування періодичної дії) визначається як:
-відношення кількості циклів та кількості продукції, отриманої в одному циклі до кіль-кості однорідного устаткування
+добутку кількості циклів, кількості продукції, отриманої в одному циклі та кількості однорідного устаткування
-добутку кількості циклів та кількості однорідного устаткування
-добутку кількості циклів та кількості продукції, отриманої в одному циклі
?181 При рівномірному нарощуванні потужності протягом року її середньорічна величина визначається як:
+напівсума вхідної (Мвх) і вихідної (Мвих) потужності
-добуток вхідної (Мвх) і вихідної (Мвих) потужності
-відношення вхідної (Мвх) і вихідної (Мвих) потужності
-різниця вхідної (Мвх) і вихідної (Мвих) потужності, поділена навпіл
?182 Підприємство є:
-закритою
+відкритою системою
-біологічною
-техніко-технологічною
?183. Запаси (сировина, матеріали, що комплектують, готова продукція) являють собою:
+матеріальні цінності, що очікують виробничого або особистого споживання
-нематеріальні цінності, що очікують виробничого або особистого споживання
-цінності в нематеріальій формі
-всі відповіді вірні
?184 З точки зору формування запасів їх розрізняють на:
-запаси матеріалів, напівфабрикати, запаси запасних частин, запаси готової продукції
-поточні, підготовчі, гарантійні, перехідні
+макисмально-бажаний запас, граничний (пороговий запас), поточний запас
-детерміновані, стихійні
?185. Для виробничих запасів характерне наступне твердження:
+формуються в організаціях-споживачах і призначені для забезпечення безперебійного виробничого процесу.
-знаходяться в організацій-виготовлювачів на складах готової продукції, а також у кана-лах сфери звертання
-забезпечують безперервність постачання виробничого процесу між двома постачання-ми, а також організацій торгівлі і споживачів
-виділяються з виробничих запасів при необхідності додаткової їхньої підготовки перед використанням у виробництві
?186. Для товарних запасів характерне наступне твердження:
-формуються в організаціях-споживачах і призначені для забезпечення безперебійного виробничого процесу.
+знаходяться в виробників на складах готової продукції, а також у каналах сфери звер-тання
-забезпечують безперервність постачання виробничого процесу між двома постачання-ми, а також організацій торгівлі і споживачів
-виділяються з виробничих запасів при необхідності додаткової їхньої підготовки перед використанням у виробництві
?187. Для поточних запасів характерне наступне твердження:
-формуються в організаціях-споживачах і призначені для забезпечення безперебійного виробничого процесу.
-знаходяться в організацій-виготовлювачів на складах готової продукції, а також у кана-лах сфери звертання
+забезпечують безперервність постачання виробничого процесу між двома постачання-ми, а також організацій торгівлі і споживачів
-виділяються з виробничих запасів при необхідності додаткової їхньої підготовки перед використанням у виробництві
?188. Для підготовчих запасів характерне наступне твердження:
-формуються в організаціях-споживачах і призначені для забезпечення безперебійного виробничого процесу.
-знаходяться в організацій-виготовлювачів на складах готової продукції, а також у кана-лах сфери звертання
-забезпечують безперервність постачання виробничого процесу між двома постачання-ми, а також організацій торгівлі і споживачів
+виділяються з виробничих запасів при необхідності додаткової їхньої підготовки перед використанням у виробництві
?189. Гарантійні запаси – це запаси:
-які знаходяться в організацій-виготовлювачів на складах готової продукції, а також у каналах сфери звертання
-які забезпечують безперервність постачання виробничого процесу між двома постачан-нями, а також організацій торгівлі і споживачів
+призначені для безперервного постачання споживача в непередбачених обставинах
-залишки матеріальних ресурсів на кінець звітного періоду
?190. Перехідні запаси:
-знаходяться в організацій-виготовлювачів на складах готової продукції, а також у кана-лах сфери звертання
-забезпечують безперервність постачання виробничого процесу між двома постачання-ми, а також організацій торгівлі і споживачів
-призначені для безперервного постачання споживача в непередбачених обставинах
+залишки матеріальних ресурсів на кінець звітного періоду
?191. Виробничі запаси виражаються в таких показниках:
-натуральних
-умовно-натуральних
+умовних
-вартісних
?192. Основну частину виробничих і товарних запасів становлять:
+поточні запаси
-підготовчі запаси
-гарантійні запаси
-перехідні запаси
?193. Розмір поточних запасів є величиною:
-постійною
+змінною
-плановою
-не визначаеть та не розраховується
?194. Розмір гарантійних запасів є величиною:
+постійною
-змінною
-плановою
-не визначаеть та не розраховується
?195. Максимальний бажаний запас:
+визначає економічно доцільний у даній системі управління запасами рівень запасу і за-стосовується як орієнтир при розрахунку обсягу замовлення;
-використовується для визначення моменту часу видачі чергового замовлення;
-відповідає рівню запасу в будь-який момент обліку
-всі відповіді вірні
?197. Граничний рівень запасу
-визначає економічно доцільний у даній системі управління запасами рівень запасу і за-стосовується як орієнтир при розрахунку обсягу замовлення;
+використовується для визначення моменту часу видачі чергового замовлення;
-відповідає рівню запасу в будь-який момент обліку
-всі відповіді вірні
?198. Поточний запас:
-визначає економічно доцільний у даній системі управління запасами рівень запасу і за-стосовується як орієнтир при розрахунку обсягу замовлення;
-використовується для визначення моменту часу видачі чергового замовлення;
+відповідає рівню запасу в будь-який момент обліку
-всі відповіді вірні
?199. До причин виникнення стохастичних запасів відносяться:
-робітники, машини, постачальники надають сировину, що не відповідає стандартам, невчасно надійшли чи невідповідної якості;
-технологічна документація не точні, виробничий персонал пробує організувати вироб-ництво до отримання технологічної документації;
-купівельний попит невідомий, вироблені партії продукції більші від партій споживання, непогодженість режимові роботи постачальників і споживачів тощо;
+всі відповіді вірні;
?200. До функцій запасів відносяться:
-функція безпеки
-функція завбачливості
-функція отримання переваг при наданні знижок
+всі разом
?201. Функція запасів - безпеки передбачає:
+нагромадження продуктів виробництва, щоб уникнути невпевненості, коли постачання чи попит на певний ресурс нерегулярні
-уникнення передбачуваних коливань у постачаннях, виробництві чи вивезенні про-дукції
-закупівля великих кількостей запасів може знизити вартість продуктів, що виробляють-ся
-всі відповіді вірні
?202. Функція запасів - завбачливості передбачає:
-нагромадження продуктів виробництва, щоб уникнути невпевненості, коли постачання чи попит на певний ресурс нерегулярні
+уникнення передбачуваних коливань у постачаннях, виробництві чи вивезенні про-дукції
-закупівля великих кількостей запасів може знизити вартість продуктів, що виробляють-ся
-всі відповіді вірні
?203. Функція запасів - отримання переваг при наданні знижок передбачає:
-нагромадження продуктів виробництва, щоб уникнути невпевненості, коли постачання чи попит на певний ресурс нерегулярні
-уникнення передбачуваних коливань у постачаннях, виробництві чи вивезенні про-дукції
+закупівля великих кількостей запасів може знизити вартість продуктів, що виробля-ються
-всі відповіді вірні
?204. Ціль створення запасів на підприємстві:
+утворення визначеного буфера між послідовними постачаннями матеріалів, сировини, що комплектують і виключення необхідності безперервних постачань
-знизити загальні щорічні витрати на зміст запасів до мінімуму за умови задовільного обслуговування споживачів
-підвищити загальні щорічні витрати на зміст запасів до мінімуму за умови задовільного обслуговування споживачів
- утворення визначеної кількості ресурсів нв підприємстві
?205. Основна мета управління запасами на підприємстві –
-утворення визначеного буфера між послідовними постачаннями матеріалів, сировини, що комплектують і виключення необхідності безперервних постачань
+знизити загальні щорічні витрати на зміст запасів до мінімуму за умови задовільного обслуговування споживачів
-підвищити загальні щорічні витрати на зміст запасів до мінімуму за умови задовільного обслуговування споживачів
- утворення визначеної кількості ресурсів нв підприємстві
?206. Управління запасами – це:
+визначений вид виробничої діяльності, об'єктом якого є створення і збереження запасів
-процес створення запасів
-процес нагромадження запасів
-всі відповіді вірні
?207. Сукупність стратегій, які визначають інтеграційні взаємодії виробничих підрозділів з метою ефективного впливу на споживача продукції, постачальників, конкурентів відносять до галузі __________- рішень:
-стратегічних рішень;
+структурних рішень;
-тактичних рішень;
-технологічних рішень.
?208. Планування трудового процесу – це:
+функція, що конкретизує трудову діяльність окремого працівника або групи у визначе-них виробничих умовах
-розділ загального плану підприємства
-функція, що визначає потребу в кількості та якості працівників, необхідних для вико-нання виробницих операцій у визначених умовах
-все зазначене разом
?209. Метою процесу планування праці є:
+удосконалення виробничих структур, що задовольняє як вимогам організації і техноло-гічного процесу, так і вимогам персоналу й окремих осіб
-удосконалення організаційної структури, що задовольняє як вимогам організації і тех-нологічного процесу, так і вимогам персоналу й окремих осіб
-удосконалення структури управління, що задовольняє як вимогам організації і техноло-гічного процесу, так і вимогам персоналу й окремих осіб
-оптимізація чисельності працівників
?210. Сутність стратегій, що визначають динаміку техніки і технологій виробництва і впливу на них ринкових факторів, а також стратегій, що формують технологічний профіль підприємства відносять до галузі __________- рішень:
-стратегічних рішень;
-структурних рішень;
-тактичних рішень;
+технологічних рішень.
?211. Вимір праці є основою для розрахунку:
+норм виконання робіт
-норм обслуговування
-норм керівництва
-чисельності працівників
?212. До методів нормування праці відноситься:
+хронометраж
+метод елементних нормативів
+системи мікроелементного нормування
-економіко-математичні методи
?213. Хронометраж – як один з методів нормування праці передбачає:
+виконують за допомогою секундоміра безпосередньо на робочому місці або шляхом аналізу відеозапису трудового процесу; досліджуваний трудовий процес або операція розчленовується на вимірні частини або елементи, і кожен елемент досліджується ок-ремо
-складається в дослідженні частини, або вибірки, якої-небудь робочої діяльності
-виконують на робочому місці або шляхом аналізу відеозапису трудового процесу
-складається в дослідженні загального, частини, або вибірки, якої-небудь робочої діяль-ності
?214. Метод вибіркового спостереження за трудовим процесом – як один з методів нормування праці передбачає:
-виконують за допомогою секундоміра безпосередньо на робочому місці або шляхом аналізу відеозапису трудового процесу; досліджуваний трудовий процес або операція розчленовується на вимірні частини або елементи, і кожен елемент досліджується ок-ремо
+складається в дослідженні частини, або вибірки, якої-небудь робочої діяльності
-виконують на робочому місці або шляхом аналізу відеозапису трудового процесу
-складається в дослідженні загального, частини, або вибірки, якої-небудь робочої діяль-ності
?215. Нормальний час визначається як:
+час витрачений на виготовлення одиниці продукції, що встановлений на основі спосте-реження, помножений на коефіцієнт виконання норм
-час витрачений на виготовлення одиниці продукції, що встановлений на основі спосте-реження, поділений на коефіцієнт виконання норм
-до часу витраченого на виготовлення одиниці продукції додається час, узятий у відсотках від розрахункового, необхідний на особисті потреби, неминучі перерви в роботі і перерви, обумовлені утомою робітника
-час витрачений на виготовлення одиниці продукції, що встановлений на основі спосте-реження мінус коефіцієнт виконання норм
?216. Норму часу одержують:
+додаванням до нормального часу додаткового часу, узятого у відсотках від розрахун-кового, необхідного на особисті потреби, неминучі перерви в роботі і перерви, обу-мовлені утомою робітника
-час витрачений на виготовлення одиниці продукції, що встановлений на основі спосте-реження, помножений на коефіцієнт виконання норм
-час витрачений на виготовлення одиниці продукції, що встановлений на основі спосте-реження, поділений на коефіцієнт виконання норм
-до часу витраченого на виготовлення одиниці продукції додається час, узятий у відсотках від розрахункового, необхідний на особисті потреби, неминучі перерви в роботі і перерви, обумовлені утомою робітника
?217. Основні форми оплати праці і їх характеристика
+ погодинна оплата грунтцється на часі, затрачуваному на індивідуальне виконання роботи
+штатно-окладна оплата
+сдільна оплата грунтується на змінній виробці продукції
-система участі уприбутках
?220. Матеріально-технічне постачання підприємства – це:
+процес постачання на склади підприємства або відразу на робочі місця необхідних відповідно до планів виробництва матеріально-технічних ресурсів
-процес постачання на робочі місця необхідних відповідно до планів виробництва ма-теріально-технічних ресурсів
-процес постачання на склади підприємства необхідних відповідно до планів виробниц-тва матеріально-технічних ресурсів
-процес забезпечення сировиною і матеріалами підрозділів підприємства
?221. У практиці роботи підприємств розрізняють дві основі форми постачання (їх характеристика)
+транзитну- одержання підприємством сировини і матеріалів безпосередньо від виробників цих ре-сурсів
+складську - потрібні ресурси менше транзитної норми і підприємство одержує їх необхідні обсяги з баз і складів організацій оптово-роздрібної торгівлі
-складську та по підрозділам
-з залученням посередників та без залучення посередників
?225. План матеріально-технічного постачання розробляється в розрізі:
+бізнес-плану підприємства
-фінансового плану підприємства
-маркетингового плану підприємства
-плану виробництва підприємства
?226. Виражена компетентність?
+ фірма робить щось краще ніж її конкуренти, тобто зберігає конкурентоспроможність, що дозволяє їй залучати та зберігати споживачів
- критерій, що виділяє продукцію чи послуги однієї фірми серед продукції і послуг інших компаній;
- критерій, за допомогою якого визначається значимість кожного виду продукції фірми як можливого кандидата для продажу;
227. План матеріально-технічного постачання за своєю будовою складається з:
+має форму балансу, у якому відображені, з одного боку, потреба в матеріальних ресур-сах, а з іншого боку - джерела забезпечення цієї потреби
-потреби в матеріальних ресурсах
-джерел забезпечення цієї потреби
-розрахунку витрат сировини на виробництво планового обсягу продукції
?228. План матеріально-технічного постачання складається на підставі:
+розрахунків потреби в сировині і матеріалах для виконання встановленого плану ви-робництва
-фінансових можливостей підприємтсва
-планових доходів та витрат
-плану виробництва
?229. Норми витрати матеріалів поділяються на (їх характеристика):
+зведені норми витрат розробляють на кожен виріб або одиницю об'єму робіт з укрупненої номенклатури матеріалів і ви-користовують для складання розрахунків і заявок
+специфіковані норми витрат розробляють на кожну деталь, виріб і одиницю об'єму робіт у розгорнутій номенклатурі матеріалів і використовують у розрахунку потреби і розробці планів матеріально-технічного по-стачання підприємства, розрахунку оперативних планів постачання цехів і складання лімітів відпустки матеріалів у виробництві
-прості і складні
-поточні і майбутні
-по підприємтсву, по галузі, по країні в цілому
?232. Найбільш важливим показником використання матеріальних ресурсів є:
+коефіцієнт використання матеріалу
-норма часу
-норматив часу
-коефіцієнт використання деталей та комплектуючих
?233. На підприємствах виділяють два способи постачання виробництва (їх характеристика):
+пасивний спосіб передбачає одержання цехами матеріалів зі складу в міру потреби
-зведений і специфікований
+активний
-поточний і майбутній
?236. «Переможці замовлення» – це:
+критерій, що виділяє продукцію чи послуги однієї фірми серед продукції і послуг інших компаній.
-критерій, за допомогою якого визначається значимість кожного виду продукції фірми як можливого кандидата для продажу.
-засоби та предмети праці, що має підприємство та використовує у виробничому процесі.
-предмети та засоби праці, котрі беруть участь тільки в одному виробничому циклі.
?237. Активний спосіб постачання виробництва застосовується на підприємствах:
-на підприємствах зі стабільною програмою
-з поточно-масовим виробництвом
-з крупносерійним виробництвом
+всі відповіді вірні
?238. Планування постачання цехів матеріалами містить у собі наступні операції:
-визначення потреби кожного цеху в матеріалах на планований період
-визначення нормативу цехових запасів
-визначення очікуваних залишків матеріалів у цеху на початок планованого періоду та оформлення ліміту на матеріали
Дата публикования: 2014-12-28; Прочитано: 251 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!