Тематика рефератів з теми 5

1. Проблеми управління поточним функціонуванням операційної системи та напрями їх вирішення.

2. Агреговане та деталізоване планування операційної діяльності: шляхи розвитку та вдосконалення.

3. Сучасний інструментарій та методи планування роботи операційної системи.

4. Сучасний інструментарій та методи контролю виконання планів роботи операційної системи.

5. Загальний підхід й особливі випадки у формуванні виробничої програми та її розподілі за календарними періодами.

6. Ключові підходи до формування оптимальної товарної номенклатури та асортименту продукції.

7. Система організації та управління операціями (виробництвом) за методом “точно вчасно”.

8. Система організації та управління операціями (виробництвом) за методом MRP.

9. Логістичний підхід: сутність, принципи, взаємозв’язок з менеджментом операцій.

10. Методи оцінювання та шляхи підвищення ефективності операційної діяльності.

ЗМІСТОВНИЙ МОДУЛЬ 4.

ПРОЕКТНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Тема 6. Управління поточним функціонуванням операційної системи

Тематика рефератів з теми 6

1. Визначити ознаки функціонування операційної системи у нормативному режимі; охарактеризувати процес підтримки стабільності функціонування операційної системи.

2. Розкрити сутність поняття “логістика”; охарактеризувати взаємозв’язок логістики та операційного менеджменту.

3. Класифікувати та охарактеризувати регулятори операційної діяльності; визначити склад підсистем, що забезпечують стабільність функціонування операційної діяльності.

4. Дати загальну характеристику організації та управління виробничою інфраструктурою.

5. Розкрити роль та місце управління запасами у підтримці стабіль­ності функціонування операційної системи; охарактеризувати основні моделі контролю запасів: “із фіксованою періодичністю замовлення”, “із фіксованим розміром замовлення”, “із оптимальним розміром замовлення”, “АВС”.

6. Дати загальну характеристику управління матеріально-техніч­ним постачанням виробництва (операцій).

7. Інформаційне забезпечення функціонування системи управління виробництвом. Сітьовий комплекс “Галактика”.

8. Охарактеризувати сучасні підходи до управління обслуговуванням та використанням устаткування.

9. Охарактеризувати сучасні підходи до управління персоналом у системі операційного менеджменту.

10. Дати загальну характеристику сучасних систем управління ланцюгом “постачання—виробництво—збут” (системи МRP, JIТ, OPT).

Тема 7. Управління проектами