За рівнем автоматизації

Ручні. Здійснюються безпосередньо працівником, фізичні зусилля котрого є основним джерелом енергії.

Механізовані. Процеси, що виконуються працівником за допомогою машин.

Автоматизовані. Процеси, що виконуються машинами під наглядом працівника.

Автоматичні. Здійснювані машинами без участі працівника заздалегідь розробленою програмою.

Основними принципами проектування та організації виробничих процесів є наступні.

1. Спеціалізація — підвищення однорідності виробництва через відоме обмеження номенклатури продукції і різноманітності операцій.

2. Пропорційність — узгодженість пропускної спроможності машин і виробничих підрозділів, окремих етапів виробничого процесу.

3. Паралельність — одночасне виконання окремих операцій та процесів, що досягається їх суміщенням у часі.

4. Прямоточність - предмети праці мають пересуватися в усіх сталях та операціях виробничого процесу за найкоротшими маршрутами.

5. Безперервність — мінімізація перерв у структурі технологічного циклу в дискретному виробництві з допомогою синхронізації операцій, застосування прогресивних методів оперативного управління виробництвом.

6. Ритмічність — здійснення за певним ритмом і планомірною свторюваністю роботи всіх підрозділів підприємства рівномірного (в одинакові проміжки часу)випуску продукції.

7. Автоматичність — економічно обґрунтоване увільнення людини від безпосередньої участі у виконанні операцій виробничого процесу.

8. Гнучкість — оперативна адаптація виробничого процесу до
необхідного переходу па виготовлення іншої продукції.

9. Гомеостатичмість — спроможність виробничої системи стабільно виконувати свої функції в межах допустимих відхилень.