Ситуационная задача № 13

В настоящее время в России все больше внимания уделяется развитию профессионального и творческого потенциалов работ­ников, формированию предпринимательской этики поддержанию высокой ответственности за качество продукции, заботу и судь­бу фирмы в целом. Службы управления человеческими ресурса­ми руководствуются следующими принципами.

• подчеркивать уважение к индивидуальности и ценности каждого человека путем поощрения высокой производительности труда;

• поддерживать доверительные отношения и уважение работ­ников друг к другу;

• нести ответственность за обучение и повышение професси­онализма персонала;

• поощрять инициативу каждого, одновременно поддерживать свободную творческую деятельность;

• стимулировать принятие на себя ответственности в слож­ных ситуациях;

• предоставлять каждому работнику возможность для реали­зации его индивидуальных способностей;

• лучше расставлять кадры;

• повышать ответственность за развитие трудового потенциала персонала;

• обеспечивать справедливую оплату труда;

• оценивать результаты работы по достижению поставленных целей.

Вопросы:

1. Какие еще принципы управления персоналом могли бы сыграть серьезную роль?

2. Соответствуют ли упомянутые принципы особенностям русского менталитета, специфике, историческим чертам русско­го человека?