Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Профессор американского университета Британской Колумбии Лоуренс Дж. Питер, будучи наблюдательным человеком, в результате длительных размышлений пришел к казалось бы парадоксальному умозаключению, которое в теории управления получило название «Принцип Питера». Суть принципа сводится к тому, что, по мнению его автора, некомпетентность в профессиональных делах встречается повсеместно. Поэтому естественно предположить, что только компетентность должна вознаграждаться более высокой должностью, а некомпетентность следует рассматривать как преграду к продвижению по службе. Отсюда, как считает Л. Дж. Питер, если компетентность служит основанием, а некомпетентность - препятствием для продвижения по служебной лестнице, любой работник остановится в конечном счете на уровне своей некомпетентности. Результат этого - испорченная работа, отчаяние коллег по службе и подрыв эффективности деятельности компания. Принцип Питера спорен, но и не лишен оснований.
Особую остроту уровень компетентности имеет для управленцев, которые отвечают за работу не только свою, но и коллектива. Некомпетентность управляющего может непосредственно отразиться на результатах деятельности фирмы.
Вопросы:
1. Согласны ли вы с Лоуренсом Дж.Питером? Постарайтесь найти аргументы в защиту своей позиции.
2. Как решать проблему некомпетентности управленцев (менеджеров) в России? Предложите комплекс мер по возможному исключению ее из практики работы российских компаний?
Дата публикования: 2014-12-11; Прочитано: 1300 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!