Технология производства

РАЗДЕЛ 6. ОПЕРАТИВНЫЙ ПЛАН МОДЕЛИ ПРОИЗВОДСТВА

План производства

Этот раздел бизнес-плана готовится только той фирмой, которая собирается заниматься производством. Раздел должен показать, что предприятие в состоянии производить необходимое количество продукции в нужные сроки и с требуемым качеством.

Структура раздела имеет следующий вид:

• технология производства;

• производственное кооперирование;

• контроль производственного процесса;

• система охраны окружающей среды;

• производственная программа;

• производственные мощности и их развитие;

• потребность в долгосрочных активах;

• потребность в оборотных средствах;

• прогноз затрат.

Для непроизводственных фирм потребность в долгосрочных активах, оборотных средствах и прогноз затрат определяются в разделе «Финансовый план».

Технология производства

Одна из важнейших составляющих данного раздела – описание производственного процесса. Указывается тип производства (единичное, серийное, массовое), методы его организации, структура производственного цикла, направление процесса может быть представлена схема грузопотока. Производится оценка существующей технологии по следующим направлениям:

• соответствие технологии современным требованиям;

• уровень автоматизации производственного процесса;

• обеспечение гибкости процесса, сокращение времени на переналадку;

• возможность быстрого увеличения или сокращения выпуска продукции.

Отмечают основные направления совершенствования и развития технологии, предусмотренные бизнес-планом (табл. 6.1).

Таблица 6.1

Мероприятия по совершенствованию технологии производства

Технологи- ческий процесс	Мероприятия по совершенствованию технологии произ­водства	Затраты времени, мин.	Снижение трудоемкости изготовления изделий	Повышение производи­тельности труда, %
По дейст­вующей тех­нологии	По проектируемой техно­логии	мин.	%

В бизнес-плане необходимо отметить, как предложенные изменения технологии отразятся на качестве продукции, уровне производственных затрат, цене изделия.