Организация труда

1. Сущность и значение фактора ''рабочая сила''.

Рабочая сила – это совокупность физических и умственных способностей человека, его способность к труду.

В условиях рыночных отношений "способность к труду" делает рабочую силу товаром. Но это не обычный товар. Его отличие от других товаров состоит в том, что он:

а) во-первых, создает стоимость большую, чем он стоит,

б) во-вторых, без его привлечения невозможно осуществить любое производство,

в) в-третьих, от него во многом зависит эффективность использовании основных и оборотных производственных фондов, экономика предприятия в целом.

Поэтому для предприятия не безразлично, как и на каких условиях должно происходить удовлетворение его потребности в рабочей силе (пожизненный наем, как на многих предприятиях Японии, или по мере необходимости) и как она должна использоваться в процессе производства товаров и услуг.

Решение этих вопросов предполагает разработку и проведение на каждом предприятии соответствующей кадровой политики. Основными направлениями ее являются:

- определение потребности в рабочей силе как по количеству, так и по качеству, форм ее привлечения и пополнения,

- разработка мероприятий по улучшению использования рабочей силы. Это относится как к повышению квалификации, так и к созданию условий для полного проявления стимулов к высокопроизводительному труду со стороны каждого работника.

Проведение кадровой политики предполагает осуществление учета работающих на предприятии. Различают списочный, промышленно-производственный и непромышленный персонал.

Списочный состав работников предприятия - это принятые на постоянную и временную работу, связанную со всеми видами деятельности предприятия, на срок один день и бoлее.

Планирование численности и состава работников.

Численность работников, требуемая для выполнения производственной программы, определяется по их категориям, а также по профессиям, специальностям, должностям и разрядам.

Работники предприятия делятся на две группы:

а) Промышленно– производственный персонал (ППП) – это занятые непосредственно в производственной деятельности и обслуживании производства: работники основных и вспомогательных цехов, аппарата заводоуправления, лабораторий, вычислительных центров, отделов и т.п.

б) Непромышленный персонал – это работники, занятые в непромышленной сфере предприятия: в жилищном, коммунальном и подсобном хозяйствах, заводских: профилактории, доме отдыха, столовой и т.п.

В зависимости от характера выполняемых функций выделяются следующие категории ППП: рабочие (включая младший обслуживающий персонал и охрану) и служащие, в составе которых выделяются руководители, специалисты (экономисты, нормировщики, бухгалтера, технологи и т.п.), конторский, учетный и прочий персонал.

Рабочие делятся на основных (производственных) рабочих, занятых непосредственно обработкой сырья и материалов и изготавливающих товарную продукцию предприятия, и вспомогательных, обслуживающих основное производство. Вспомогательные рабочие работают или в основных цехах (наладчики оборудования, ремонтные рабочие и т.д.), или во вспомогательных цехах, обеспечивающих основное производство инструментом, транспортом, занятых ремонтом и т.п.

При планировании численности рабочих определяют их явочный и списочный состав. В явочный состав входят все рабочие, которые ежедневно должны быть на работе, чтобы обеспечить нормальный ход производства, в списочный состав включаются все рабочие, числящиеся в списке промышленного персонала, в том числе находящиеся в отпуске, не явившиеся на работу по болезни и другим причинам.

Списочный состав в течение года меняется в результате приёма и увольнения рабочих, поэтому в отчётности для характеристики численности рабочих указывается среднесписочное их число за тот или иной период.

Среднесписочное число рабочих за месяц определяется как среднеарифметическая величина на каждый день месяца. Среднесписочное число за квартал исчисляется как среднеарифметическая численности рабочих по месяцам, среднесписочное число за год – как среднеарифметическая величина квартальной численности.

По прочему персоналу планируется только списочный состав. Выделять явочный состав при этом реет необходимости, так как в случае неявки работника из-за болезни, в связи с отпуском или по другим причинам его функции выполняют другие работники данной категории.

Для установления явочной и списочной численности рабочих надо определить бюджет рабочего времени, т.е. число часов работы в среднем на одного рабочего в течение смены, месяца, года.

Таблица – Годовой бюджет рабочего времени одного рабочего.

Показатели	Базисный период	Плановый период
Число календарных дней
Число нерабочих дней (выходных + праздничных)	116 (104+12)
Номинальный фонд рабочего времени: дней часов (8х249)
Невыходы на работу, дней В том числе: основные и дополнительные отпуска отпуска в связи с родами болезнь выполнение государственных обязанностей административные отпуска прогулы целодневные простои	24,7 1,5 9,1   0,1 0,8 0,2 0,6
Явочный фонд времени: дней часов (8 х 212)
Внутрисменные потери времени, час. В том числе: перерывы для кормящих матерей, сокращенный рабочий день подростков и работающих на вредных работах, внутрисменные простои.	46,8   2,5   29,8 14,5
Эффективный фонд рабочего времени, час	1649,2

Средняя продолжительность отпуска определяется как средневзвешенная величина дней отпуска различных групп рабочих. Например, 150 рабочих имеют отпуск продолжительностью 15 дней, 80 рабочих – 18 дней, 70 рабочих – 21 день и 40 рабочих – 24 дня. Средняя продолжительность отпуска при этом составит 18 дней (15 * 150 + 18 * 80 + 21 * 70 + 24 * 40): (150 + 80 +70 +40).

Отпуска по беременности и родам планируются на основе данных за прошедший год с учетом изменения числа и удельного веса женщин в общей численности рабочих.

Число невыходов по болезни устанавливается на основе отчетных данных за истекший период с учетом возможного их сокращения при выполнении запланированных мероприятий по улучшению условий труда, медицинского обслуживания и охраны труда.

Административные отпуска, прогулы, целодневные невыходы и внутрисменные простои не планируются.