Удк 658. 2 (075)

УДК 658.2 (075)

Рекомендовано до друку рішенням Розповсюдження та

ВСТУП

Ринкова економіка формує нові вимоги до підприємства. Вони обумовлюються не тільки наявністю конкуренції та високими вимогами до якості товарів, але й необхідністю гнучко реагувати на зміни ринкової ситуації, яка не завжди сприяє процвітанню підприємства. Успіх підприємства залежить від здатності передбачити і змінювати структуру виробництва і управління, розробляти і впроваджувати у виробництво нові види продукції, правильно планувати обсяги виробництва по різних товарах, інвестиції та прибутки, щоб досягти найбільшого ефекту і забезпечити існування підприємства у довгостроковій перспективі. Питання і проблеми, які виникають в зазначеній сфері, потребують підготовки спеціалістів стратегічного типу мислення, здатних визначати актуальні проблеми розвитку організацій, приймати та реалізовувати стратегічні рішення.

Дисципліна «Стратегія підприємства» відіграє важливу роль у набутті професійних навичок, професійного досвіду та теоретичних знань у галузі прийняття стратегічних рішень щодо перспектив роботи підприємства, умов та можливостей роботи. Особливістю предмета є те, що в ньому мало рутинних процедур і багато творчості. Не існує єдиної для всіх підприємств стратегії. Тому управлінець повинен забезпечити фірмі перевагу перед конкурентом, а значить керівництво повинне шукати нові оригінальні шляхи в управлінні.

Методичні рекомендації мають на меті встановити цільові орієнтири в опануванні методологією розробки стратегій підприємства і вибору стратегічних альтернатив, та забезпечити набуття практичних навичок стратегічного мислення та практичного застосування методологічного апарату дисципліни, оволодіння навичками аналітичного обґрунтування розв’язання стратегічних проблем.

Зміст методичних вказівок побудовано відповідно до навчальної програми курсу «Стратегія підприємства», складеної у відповідності до освітньо-професійної програми з галузі знань «Економіка і підприємництво»
МОН України.

Тематичний план