 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Кількісні критерії ефективності діяльності служби маркетингу
|
|
| Функції служби маркетингу | Показники ефективності |
| 1. Маркетингові дослідження | Прибуток; обсяги продажу |
| 2. Прогнозування обсягу продажу | Обсяг продажу |
| 3. Планування виробничої стратегії та випуску продукції | Обсяг продажу |
| 4. Розробка нових продуктів та удосконалення тих, що випускаються | Обсяг продажу |
| 5. Ціноутворення | Частка ринку Прибуток |
| 6. Упаковка, вибір товарної норми | Збільшення обсягу продукції |
| 7. Товарні запаси | Кількість оборотів товарних запасів Оборот товарних запасів у днях |
| 8. Розподіл товарів | Обсяг продажу |
| 9. Стимулювання продажу | Збільшення обсягу продажу |
| 10. Збут продукції, підтримка зацікавленості працівників служби маркетингу | Обсяг продажу |
| 11. Реклама | Збільшення обсягу продажу |
2 Одним з основних показників успішної діяльності підприємства на ринку є контроль виробництва та реалізації продукції.
Контроль за реалізацією передбачає:
контроль фактичного обсягу реалізації продукції
контроль частин або сегментів ринку на яких працює підприємство
контроль ціни на продукцію
контроль умов купівлі –продажу товарів
контроль умов транспортування товарів з точки зору можливої втрати частини продукції
контроль асортименту
Особливістю контролю за реалізацією є та обставина, що він може здійснюватися як вибірково так і за повною контролінг програмою, але навіть за умови вибіркового контролю обов’язковим є контроль двох показників: кількості оборотів товарних запасів та тривалості обороту товарних запасів у днях.
(1)
КО – кількість оборотів товарних запасів
Дата публикования: 2014-11-29; Прочитано: 170 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
