Организационные системы и их классификация

Организационная система – это большая сложная система взаимосвязанных элементов производственного (делового) процесса, образующих единое целое и функционирующих в целях производства промышленной продукции или оказания услуг.

Признаки производственной системы:

1. участие в системе коллектива людей, машин, природной среды и влияющих на систему возмущающих отклонений;

2. наличие выделенных частей (подсистем), имеющих содержательный характер действий;

3. наличие целей функционирования и критериев эффективности достижения целей;

4. наличие иерархической структуры управления с вертикальными и горизонтальными связями между элементами;

6. большое число и разнообразие связей;

7. движение больших трудовых, материальных, финансовых и информационных потоков между подсистемами (элементами).

Классификация организационных систем:

1. По целевому назначению:

· производство продукции;

· оказание услуг;

· выполнение работ

2. По стабильности поведения системы:

· статические;

· динамические;

· гомеостатические (развивающееся предприятие)

3. По сложности структуры:

· простые;

· сложные;

· очень сложные

4. По стабильности структуры:

· с постоянной структурой;

· с переменной структурой

Современный период развития теории систем характеризуется глубокой дифференциацией подходов с учетом особенностей отдельных областей применения, расширением математических методов исследования, разработкой аппарата системного анализа.

С позиции теории систем материальное производство как важнейшая сфера человеческой деятельности может рассматриваться как своеобразная сложная система - производственная система.

Как единую сложную систему можно рассматривать всю деятельность предприятия, которая состоит из сети подчиненных менее сложных систем.