Понятие антикризисного управления, его сущность, свойства, особенности, функции, стратегии

Антикризисное управление (АУ) – это процесс предотвращения и преодоления кризиса, отвечающий целям организации и соответствующий объективным тенденциям её развития. Сущность АУ выражается в следующем:

- кризисы можно предвидеть, ожидать, вызывать, ускорять, отодвигать, смягчать.

- к кризисам можно и необходимо готовится

- управление в условиях кризиса требует особых подходов, специальных знаний, опыта и искусства.

- кризисные процессы являются до определённого предела управляемыми

- управление кризисом способно минимизировать его последствия

Свойства АУ:

- гибкость и адаптативность антикризисного управления

- склонность к усилению неформального управления, мотивация энтузиазма, терпения, уверенности персонала

- диверсификация управления, в сложных ситуациях.

- снижение централизма управления для своевременного реагирования, на возникающие проблемы.

- усиление интеграционных процессов для более эффективного использования потенциала организации.

Особенности антикризисного управления:

1) Мобильность и динамичность в использовании ресурсов организации и проведении изменений.

2) Осуществление программных целевых подходов при принятии управленческих решений.

3) Повышенная чувствительность к фактору времени, процессах управления, осуществлению своевременных действий, организации на рынке.

4) Усиление внимания предварительным и последующим оценкам управленческих решений и выбору альтернатив поведения и деятельности организации.

Функции антикризисного управления – это виды деятельности, которые отражают предмет управления и определяют его результат. Они отвечают на простой вопрос: что надо делать, чтобы успешно управлять перед наступлением в процессе и последствиях кризиса.

6 функций:

- предкризисное управление

- управление в условиях кризиса

- управление процессами выхода из кризиса

- стабилизация неустойчивых ситуаций

- минимизация потерь и упущенных возможностей

- своевременное принятие решений

Стратегии в антикризисном управлении.

- предупреждение кризиса и подготовка к нему

- ожидание зрелости кризиса, для успешного решения проблем его преодоления

- противодействие кризисного явления, замедление его противодействия

- стабилизация его ситуации, при помощи использования резервов и дополнительных ресурсов

- стратегия рассчитанного риска

- стратегия последовательного вывода из кризиса

- предвиденье и создание условий устранения последствий кризиса