Финансовый менеджмент на предприятии

Как практическая сфера деятельности финансовый менеджмент имеет несколько крупных областей:

• общий финансовый анализ и планирование, в рамках которых осуществляется формулирование общей финансовой стратегии (ключевой вопрос: «Благоприятно ли положение предприятия на рынках и какие меры способствуют его неухудшению?»);

• управление инвестиционной деятельностью, понимаемой в
широком смысле как инвестиции в так называемые реальные активы и инвестиции в финансовые активы(ключевой вопрос: «Куда вложить финансовые ресурсы с наибольшей эффективностью?»);

• управление источниками финансовых ресурсов как об­ласть деятельности управленческого аппарата, имеющая целью обеспечение финансовой устойчивости предприятия (ключевой вопрос: «Откуда взять требуемые финансовые ресурсы?»);

• управление финансовой деятельностью, обеспечивающее рентабельную работу в среднем (ключевой вопрос: «Эффек­тивно ли функционирует предприятие?»);

• текущее управление денежными средствами, в рамках ко­торого осуществляются финансирование текущей деятельности и организация денежных потоков, имеющие целью обеспече­ние платежеспособности предприятия и ритмичности текущих платежей (ключевой вопрос: «Обеспечивают ли денежные по­токи ритмичность платежно-расчетной дисциплины?»).

Несложно заметить, что организация финансовой службы предусматривает осуществление мониторинга за ходом дейст­вий в рамках обозначенных пяти областей.