Организация работ по строительству скважин

Для организации работ по строительству скважин требуются: специализация работ не только предприятия в целом, но и отельных его цехов, участков, служб; календарное планирование работы с установлением для каждого цеха, участка и службы на определенные отрезки времени заданий по объемам, очередности и срокам выполнения работ; строгая технологическая дисциплина для каждого производственного звена в отношении составов работы; взаимная увязка работы сопряженных производств, звеньев, исключающая задержки в работе и простои бурового оборудования и рабочих. При выполнении этих условий обеспечивается ритмичная сдача скважин в эксплуатацию.

Организация вышкомонтажных работ. Вышкомонтажные работы относятся к основным производственным процессам в цикле строительства скважин и включают:

- расчистку площадки для строительства буровой вышки и привышечных сооружений;

- монтаж и демонтаж бурового и энергетического оборудования;

- сборку, разборку, перетаскивание вышки и оборудования.

Конечный продукт вышкомонтажных работ – это сооруженная буровая, готовая к началу другого основного производственного процесса цикла – бурения ствола скважины.

Для проведения и организации вышкомонтажных работ создают специальные службы в рамках УБР – вышкомонтажные цехи (ВМЦ) или самостоятельные специализированные вышкомонтажные конторы (ВМК). Каждый вышкомонтажный цех, входящий в состав ВМК или УБР, имеет несколько специализированных вышкомонтажных бригад, а также подготовительные бригады, осуществляющие работы по подготовке площадки под буровую, строительству подъездных путей, трубопроводов и т.д. В вышкомонтажном цехе бурового предприятия, кроме вышкомонтажных бригад, имеются подготовительные бригады, такелажные бригады, мастерская металлоконструкций, столярная мастерская, ремонтная группа, группы по комплектованию оборудования и монтажу электрооборудования.