Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Урок 2



Тема 1.1: Буровое предприятие как объект предпринимательства.

План:

1. Экономическая сущность современного предприятия.

2. Классификация предприятий по значимым признакам.

3. Характеристика бурового предприятия (управление буровых работ УБР).

§1. Экономическая сущность современного предприятия.

Экономика любой страны предстает перед нами как деятельность огромного числа хозяйствующих субъектов, создающих разнообразные товары и услуги.

Если отвлечься от разнообразия продукции, производимой каждым конкретным предприятием, то можно выделить те общие признаки, которые свойственны всем им.

Прежде всего, можно увидеть, что каждое предприятие – это совокупность определенных средств производства (так, для того, чтобы произвести чугун, необходимы доменные печи, руда, из которой он выплавляется, уголь и т.д.).

Совокупность средств производства для каждого предприятия, производящего определенный вид продукции, имеет свои особенности, специфику имеют и технологии, т.е. способы изготовления продукции.

Но сами по себе средства производства, не охваченные живым пламенем труда, как образно говорил К. Маркс, – есть лишь мертвая груда вещей. Для того чтобы их оживить, привести в действие, нужен труд, нужны работники, использующие средства производства для создания нового продукта. Поэтому непременным и существенным признаком предприятия является совокупность работников, объединенных общим процессом труда.

В процессе труда между работниками возникает целая гамма отношений, которые называются «производственные отношения». Они включают:

  • организационные отношения, обусловленные особенностями технологии производства и разделения труда в рамках данного предприятия (последовательность проведения работ, их упорядочение, взаимодействие различных частей и звеньев предприятия);
  • связи, которые обусловлены и вытекают из отношений собственности на средства производства (это – отношения распределения, управления, а нередко – и потребления);
  • связи, в которые вступает каждое предприятие с другими, внешними по отношению к нему субъектами хозяйственной деятельности.

Названные признаки не существуют отдельно друг от друга. Именно их совокупность и единство придают определенность и целостность предприятию как особому, отдельному звену хозяйственной системы.

Т.о., предприятие – это обособленный технико-экономический и социальный комплекс, предназначенный для производства полезных для общества благ.

В условиях рыночной экономики, товарного характера общественного производства предприятия выступают в качестве «товаропроизводителей». Производимая ими продукция выступает как «товар», т.е. приобретает товарную форму.

Рыночные принципы деятельности – рациональность, экономичность и эффективность, – находят на уровне предприятия первичную сферу своего существования. Конкуренция – этот двигатель рыночного развития, – именно в предприятии обретает свой главный субъект.

Цель производственной деятельности предприятий носит двойственный характер. Непосредственной целью и побудительным мотивом деятельности предприятия является получение прибыли от реализации продукции, но получить прибыль можно лишь путем производства продукции, пользующейся спросом, поэтому другая цель предприятия – полное удовлетворение потребительского спроса.

§2. Классификация предприятий по значимым признакам.

В настоящее время предприятия классифицируют по ряду признаков. Прежде всего, предприятия различаются по сферам деятельности. В этом аспекте выделяют предприятия, действующие в сфере материального производства и его крупных подразделениях (промышленность, сельское хозяйство, транспорт и связь, строительство). Геологические предприятия функционируют в сфере материального производства. Другую группу составляет нематериальное производство, отличительным признаком которого является создание особых продуктов – «услуг». Задачами деятельности предприятий, действующих в этой сфере, является создание разнообразных по характеру услуг (от ремонта бытовой техники до услуг большой социальной значимости – здравоохранения, просвещения, культуры).

Большая группа предприятий занимается посреднической деятельностью. Задача предприятий-посредников – установление взаимовыгодных контактов между производителями и потребителями, продавцами и покупателями (товарные, фондовые биржи).

По количеству видов производимой продукции предприятия различаются как специализированные, т.е. выпускающие ограниченное число товаров, и многопрофильные, производящие товары.

В свою очередь, различен и уровень специализации предприятий. В этом отношении может иметь место предметная специализация, когда производится уже готовый к употреблению продукт (например, в пищевой промышленности – разные виды изделий). Подетальная специализация развивается в отраслях, производящих средства производства (например, производство подшипников, находящих применение в разных отраслях машиностроения). Технологическая специализация характеризует сосредоточение предприятия на выполнении определенной стадии технологического процесса.

В зависимости от размеров (от масштаба деятельности) предприятия подразделяются на «крупные», «средние» и «мелкие». Чаще всего размер предприятия определяется через численность занятых на нем работников. Подход к распределению предприятий по размерам может быть различным в каждой стране и изменяться по отраслям производства.

Геологические предприятия в зависимости от размера делятся на крупные, средние и мелкие. К числу очень мелких относятся предприятия с количеством занятых до 20 человек, к малым – до 100, средним – до 500, крупным – более 500 человек.

В условиях научно-технического прогресса число работников предприятия перестает быть главным фактором в определении размера предприятий. На первый план выходят такие показатели, как производственная мощность предприятия и размер основного капитала.

Несмотря на общие черты геологических и промышленных предприятий, имеются принципиальные различия между условиями производства работ в геологии и в остальных отраслях народного хозяйства. Геологическое предприятие в отличие от любого промышленного предприятия работает на значительных площадях, а геологические объекты удалены друг от друга, и производство работ перемещается от одного из них на другой. Постоянно меняются геологические, природные, а также организационно-технические условия, предопределяя изменения в методике, технологии и экономике производственного процесса.

В соответствии с характером производства и учетом производственных факторов геологические предприятия относятся к трудоемким, в которых используется высококвалифицированный труд, а результатами его зачастую является научная информация о состоянии недр земли.

В рыночной экономике доля крупных предприятий в среднем составляете около 20%, а на долю малых приходится около 80%. Однако, крупные предприятия производят около 80% ВНП. Это происходит по следующим причинам:

- большие масштабы производства позволяют крупным предприятиям наиболее полно использовать преимущества разделения труда внутри предприятия;

- в большой степени повышается производительность труда при использовании специализированных машин и оборудования;

- приобретение ресурсов в больших объемах предоставляет право на оптовые скидки.

Все эти преимущества получили в экономической теории название «эффект масштаба».

В современной рыночной экономике широкое развитие получил малый бизнес, который имеет следующие преимущества:

- малый бизнес легче приспосабливается к изменяющимся условиям;

- он требует меньших капиталовложений и обеспечивает их ускоренную окупаемость;

- развитие малого бизнеса облегчает движение рабочей силы и капитала;

- развитие малого бизнеса является важным фактором обеспечения занятости населения.

§3. Характеристика бурового предприятия (Управление буровых работ УБР).

Строительство нефтяных и газовых скважин осуществляется буровыми предприятиями,имеющими различную организационно-правовую форму и разную степень автономности в структуре нефтегазодобывающих компаний. Существует традиционное наименование бурового предприятия: «Управление буровых работ» (УБР).

УБР представляет собой сложную технико-экономическую систему и состоит из большого числа элементов (техники, оборудования, технологических процессов и приемов, коллективов людей, зданий, сооружений и др.), функционирующих в тесном взаимодействии для достижения общей цели при наличии внешних и внутренних случайных возмущений.

Характерными особенностями УБР являются:

- наличие целей функционирования, определяющих ее назначение;

- наличие управления, представляющего собой целенаправленное воздействие на систему;

- наличие иерархической структуры, состоящей из нескольких уровней подсистем в соответствии с их взаимоотношением;

- наличие процесса функционирования, заключающегося в обмене материалами и информационными потоками в подсистемах.

Основной целью функционирования УБР является создание новых основных производственных фондов – скважин.

Строительство нефтяных и газовых скважин – сложный многостадийный процесс, включающий строительство дорог, водоводов, линий электропередач и связи, транспортирование и монтаж бурового оборудования и сооружений, бурение и крепление ствола скважины, испытание продуктивных пластов и т.д. Реализация этих этапов, часто взаимосвязанных осуществляется посредством вспомогательных, обслуживающих и управленческих процессов, которые являются базой для формирования производственной структуры УБР.

К структурным подразделениям основного производства относятся: центральная инженерно-технологическая служба (ЦИТС); районные инженерно-технологические службы (РИТС); вышкомонтажный цех (ВМЦ) или контора (ВМК); цех опробования скважин (ЦОС) или контора (КОС).

К структурным подразделениям вспомогательного производства относятся: цех крепления скважин (ЦКС) или тампонажная контора (ТК); база производственного обслуживания (БПО), состоящая из прокатно-ремонтных цехов бурового оборудования (ПРЦБО), электроснабжения (ПРЦЭЭ), турбобуров и труб (ПРЦТТ), цеха пароводоснабжения (ЦПВС); цеха промывочной жидкости (ЦПЖ), цеха автоматизации производства (ЦАП).

К непромышленным хозяйствам относятся: автотранспортная контора (АТК), строительно-монтажное управление (СМУ) или ремонтно-строительный участок (РСУ), жилищно-коммунальная контора (ЖКК), учебно-курсовой комбинат (УКК) и ряд других подразделений.

Строительство скважин представляет собой совокупность комплексов отдельных процессов, отличающихся друг от друга технологическими особенностями, применяемыми техническими средствами и выполняемыми специализированными подразделениями. Каждый комплекс во многом является самостоятельным, состоящим из основных, вспомогательных, обслуживающих и управленческих процессов. Например, в вышкомонтажном комплексе, основной процесс по строительству вышки и монтажу оборудования выполняется вышкомонтажными бригадами, а реализация вспомогательных процессов сосредоточена в цехе металлоконструкций, заготовительном, ремонтно-механическом. Обслуживающие процессы осуществляют управление производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования (УПТО и КО), управление технологического транспорта (УТТ), центральные базы производственного обслуживания (ЦБПО), входящие в состав нефтегазодобывающих компаний. Управленческие процессы протекают в аппарате вышкомонтажного цеха, в отделах главного механика, главного энергетика и т.д.

Выполнение основных производственных процессов в строительстве скважин – бурение и крепление ствола скважины, а также иногда опробование эксплуатационных скважин – осуществляет буровая бригада.

Вспомогательные и обслуживающие процессы сосредоточены в цехах базы производственного обслуживания УБР.

Аппарат УБР выполняет планово-организационные и оперативно-хозяйственные функции, которые делятся в основном на задачи планово-перспективного развития и оперативного управления производством.

В перспективном плане на ряд лет намечаются основные направления и темпы развития буровых работ, пути совершенствования техники и технологии работ для обеспечения необходимого роста объемов бурения.

В текущем плане рассматриваются годовые задачи с разбивкой по кварталам с целью выполнения перспективного плана по строительству скважин путем эффективного использования наличных ресурсов, внедрения новой техники и технологии, прогрессивных методов организации труда и управления.

Важная составная часть оперативного управления – оперативное планирование (месячное, декадное, суточное). На этапе оперативного планирования составляются детальные графики работ на каждом объекте, планируется подготовка производства, определяется потребность в материальных и трудовых ресурсах, устанавливаются задания всем обслуживающим и обеспечивающим подразделениям. Главной задачей оперативного управления, помимо планирования является контроль за ходом выполнения заданий на всех производственных объектах, регулирование производства при возникновении отклонений фактического состояния от планируемого, оперативный учет количественных и качественных результатов работы.

Оперативные управленческие процессы в УБР возлагаются на районную инженерно – технологическую службу (РИТС). Это орган оперативного контроля, учета и регулирования хода производства. РИТС организует бесперебойную работу буровых бригад, ведет оперативный контроль за выполнением плана-графика строительства скважин, контролирует своевременность обеспечения бригад материально-техническими ресурсами, оперативно реагирует на заявки, вызванные аварийными ситуациями. Основным оперативным учетным документом в РИТС является «Журнал контроля за технологией бурения и учета работы бригад бурения и опробования скважин». РИТС обязан принимать своевременные конкретные меры по ликвидации аварий и осложнений и регулярно информировать центральную инженерно-технологическую службу (ЦИТС) о результатах работ. заданий по проходке и работам, обеспечивающим выполнение заданий буровых бригад, а также по аварийным заявкам. ЦИТС координирует деятельность РИТС, БПО и других вспомогательных подразделений по оперативному регулированию производственного процесса. При этом ЦИТС осуществляет разработку месячных и декадных планов-графиков по строительству скважин, руководство работой РИТС, круглосуточный оперативный контроль производства, координацию деятельности всех производственных подразделений УБР, сбор и обработку информации по всем производственным объектам, организацию работ по ликвидации аварий и т.д.

Контрольные вопросы.

1. Проясните экономическую сущность современного предприятия. Как Вы понимаете экономические категории: средства производства и производственные отношения?

2. Сформулируйте развернутое определение современного предприятия. Назовите и объясните принципы его существования.

3. Как классифицируют предприятия в настоящее время?

4. Приведите примеры предприятий, действующих в сфере материального производства и социально-культурной сфере. Сформулируйте основные их цели.

5. На каких принципах происходит разделение предприятий по размеру (масштабу)?

6. Как разделяют предприятия по количеству видов производимой продукции? Какой может быть специализация предприятия (цеха, участка)?

7. Проведите сравнительный анализ преимуществ и недостатков предприятий крупного и малого бизнеса.

8. Расскажите о характерных особенностях УБР.

9. Назовите стадии процесса строительства нефтяных и газовых скважин.

10. Какие цеха и участки относятся к структурным подразделениям основного производства УБР?

11. Какие цеха и участки относятся к структурным подразделениям вспомогательного производства УБР?

12. Какие цеха и участки относятся к непромышленным хозяйствам УБР?

13. Какие задачи рассматриваются в перспективных и текущих планах УБР?





Дата публикования: 2014-11-28; Прочитано: 625 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.011 с)...