Управление оборотными средствами

Предприятие всегда стремится минимизировать оборотные средства с целью повышению эффективности производства изделий и в целом работы предприятия. В связи с этим на предприятиях осуществляется экономическая политика по рациональному использованию оборотных средств, предпринимаются управленческие решения и действия. Управление оборотными средствами предполагает обеспечение решения главнейших задач на предприятии:

– расчет минимально необходимого количества оборотных средств для авансирования оборотных активов с целью бесперебойной работы предприятия. Достигается решение этой задачи нормированием.

– выработка учетной политики предприятия для оптимизации налогообложения;

– ускорение оборачиваемости оборотных средств на каждой стадии оборота этого капитала. При этом в машиностроении возможны пути ускорения оборачиваемости оборотных средств на каждой из трех стадий кругооборота.

В связи с этим выделяют пути ускорения по следующим группам:

1. Для оборотных средств в производственных запасах:

– специализация и производственное кооперирование на длительных хозяйственных связях, с учетом сокращения времени и расстояния при перевозке;

– совершенствование снабженческих действий, установление прямых и устойчивых связей с поставщиками и соблюдение договорной дисциплины;

– улучшения складского хозяйства;

– совершенствование нормирования, учета запасов и контроля за расходованием материалов;

– экономия материалов в процессе производства и обработки.

2. Для оборотных средств в процессе производства и незавершенного производства:

– специализация производства, его комплексная механизация и автоматизация;

– совершенствования технологии производства и применение передовых методов труда;

– улучшение внутризаводского планирования;

3. Для оборотных средств в остатках и запасах:

– улучшение маркетинговой деятельности по изучению рынков сбыта и освоение новых;

– уменьшение времени залеживания готовых изделий, полуфабрикатов, комплектующих элементов.

Одним из важнейших направлений в части управления оборотными средствами и денежными ресурсами является поддержание устойчивого финансового состояния предприятия, платежеспособности, обеспеченности собственными оборотными средствами, снижения кредиторской задолженности.

Вопросы для самоподготовки

1. Что представляют собой оборотные средства и как они классифицируются?

2. Состав оборотных производственных средств и фондов обращения.

3. Структура оборотных средств машиностроительного предприятия.

4. Кругооборот оборотных средств, фазы (стадии), их характеристика.

5. Что представляет собой нормирование оборотных средств, виды нормативов.

6. Расчет оборачиваемости, коэффициента оборачиваемости и коэффициента загрузки оборотных средств.

7. Как рассчитать эффективность оборотных средств?

8. Проблемы повышения эффективности использования оборотных средств?

9. Задачи для самостоятельного решения:

а) Определить коэффициент оборачиваемости и длительность одного оборота оборотных средств.

Исходные данные: Объем реализованной продукции в год составил 10тыс. штук. Цена единицы продукции 300тыс. руб. Средний остаток оборотных средств составляет 750млн. руб.

б) Определить материалоемкость единицы продукции.

Исходные данные. На изготовление 70 единиц изделия А расходуется 7т. стального уголка по цене 200 тыс. руб. за тонну; проволоки 1т по цене 259 тыс. руб.

в) Определить изменение коэффициента оборачиваемости оборотных средств, время одного оборота и размер высвобождения оборотных средств.

Исходные данные. Норматив оборотных средств предприятия в отчетном году составил 1, 4млн. руб., а объем реализованной продукции – 2,8млн. руб. В планируемом году предусматривается увеличение объема реализации на 15 %, а норматива оборотных средств – на 7%. Продолжить начало фразы.