Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Регион | Количество производственных предприятий | Количество дистрибьюторов |
Северная Америка | ||
Латинская Америка | ||
Европа | ||
Африка | ||
Азия (кроме Японии) | ||
Океания | ||
Ближний Восток | ||
Всего (зарубежная торговля) |
Источник: Данные годового отчета компании Toyota Motor Corporation, “Worldwide Operations”, 2012г.
Эксперты отмечают и другой секрет успеха Японских автомобильных концернов. Им в большей степени удается совмещать стратегии интеграции и специализации (адаптации) нежели европейским конкурентам за счет создания ряда моделей на одной технической платформе. Знаменитая японская система экономичного производства (lean production techniques) дает компаниям возможность производить большее количество моделей на базе одного производственного центра. Следование стратегии стандартизации заключается в данном случае в том, чтобы генерировать спрос на универсальный продукт, отвечающий, тем не менее, основным требованиям конкретного рынка. Соответствие требованиям Европейского рынка достигается здесь за счет постоянного совершенствования существующих моделей. Так, например, концерн Toyota каждые два года совершенствует характеристики своего продукта, а каждые четыре года превращает модель автомобиля в новую. Придерживаясь этой стратегии разработки, Toyota добилась успеха в управлении жизненным циклом продукта (вводя продукт и сохраняя его на растущей стадии, не давая созреть и достичь упадка).
Дата публикования: 2014-11-28; Прочитано: 239 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!