Калькулирование затрат полного жизненного цикла

В рамках стратегического управленческого учета рассматривается система калькулирования затрат полного жизненного цикла, формирующая информацию, необходимую менеджерам для управления затратами на стадиях проектирования, разработки, производства, эксплуатации, послепродажного обслуживания, вывода продукта с рынка и утилизации. Система калькулирования затрат полного жизненного цикла предполагает применение подходов: «Таргет-кост» и «Кайзен-кост».

3. Целевое калькулирование («Таргет-кост»)

Задачей Таргет-кост является не сокращение затрат на стадии производства уже разработанного продукта, а в том, чтобы спроектировать затраты на стадии исследования, разработки и проектирования. Система Таргет-коста всецело ориентирует организацию на рыночные условия. Принципами системы Таргет-коста являются следующие:

· первостепенная постоянная ориентация на требования рынка и клиентов;

· калькуляция целевых затрат для новых продуктов, а также их составных частей, позволяющих достичь желаемой, заранее заданной прибыли при существующих рыночных условиях: целевая себестоимость = целевая цена – целевая прибыль;

· учет влияния на себестоимость продукции пожеланий потребителей по качеству и срокам изготовления продукции;

· использование концепции жизненного цикла продукта.

Таким образом, результатом всех мероприятий Таргет-коста является новый продукт, который, во-первых, соответствует всем требованиям потребителей в отношении его качества и функциональных характеристик, а во-вторых, может производиться по себестоимости, акцептуемой рынком.