Преимущества и недостатки директ-коста

Преимущества директ-коста по сравнению с системой калькулирования на базе полных затрат:

1. ограничение себестоимости переменными затратами позволяет упростить систему их нормирования, учета и контроля; сама себестоимость становится более прозрачной, отдельные затраты – лучше контролируются;

2. отсутствуют процедуры сложных расчетов по распределению постоянных затрат между видами продукции, работ, услуг, что экономит время и позволяет работникам управленческой бухгалтерии сосредоточиться на учете переменных затрат, формирующих себестоимость;

3. в системе директ-коста появляется возможность определения точки безубыточности на основе показателей маржинального дохода и ставки покрытия;

4. появляется возможность проведения маржинального анализа, с помощью которого выявляются изделия с наибольшим вкладом в общую прибыль предприятия; оптимизируется ассортиментная политика;

5. появляется больше возможностей по сокращению накладных расходов.

Недостатки директ-коста:

1. есть проблема разделения затрат на переменные и постоянные, так как их состав на крупном предприятии может быть чрезмерно большим, помимо этого после каждого резкого колебания в объеме производства, а также по окончании года все затраты вновь надо пересматривать на предмет их зависимости от объема производства;

2. расчет себестоимости лишь по переменным затратам затрудняет процесс определения цены на готовую продукцию, работы, услуги. Поэтому часто наряду с директ-костом на предприятиях параллельно ведется вариант калькулирования себестоимости на базе полных затрат;

3. в системе директ-коста остатки готовой продукции и НЗП отражают только по величине переменных затрат, что затрудняет составление финансовой отчетности и интеграцию с бухгалтерским учетом.