Оценка и пути развития трудового потенциала организации

Окончание...

Сканирование Янко Слава

[email protected]

[email protected]

http://people.weekend.ru/yankoslava/index.html

http://www.chat.ru/~yankos/ya.html

Популярность: 150, Last-modified: Thu, 24 Dec 1998 14:08:10 GMT

Оценка и пути развития трудового потенциала организации

Трудовой потенциал – основа эффективной деятельности предприятия. Предприятие в рыночных условиях само формирует стратегию своего развития. Главная задача- обоснованная потребность в кадрах для обеспечения ритма производственного процесса и выполнения производственных задач. Правильный подбор кадров предусматривает расстановку кадров в соответствии с профессиональными знаниями и умениями. Подбор персонала основывается на принципах соответствия и перспективности. Исходными данными для расстановки кадров яв-ся:

1)обеспечение работника работой в соответствии с профессией и квалификацией.2)Сложность работы определяется их квалификационным уровнем и опытом работы.3)Очень важно иметь ввиду, что при расстановки кадров, нужно создать условия комфорта, чтобы коллектив был жизнеспособен. Для этого побирается совместимость сотрудников. Правильный подбор кадров повышает потенциал предприятия и возможность получения прибыли. эффективность использования трудовых ресурсов связана с производительностью труда в натуральном и стоимостном выражении. Необходимо провести оценку по таким категорям, как структура персонала, потенциал человеческого фактора (возраст),уровень оплаты трула,текучесть,степень соц.защиты.