Ситуация 3

Основным преимуществом виртуальной организации является ее гибкость. Она, имея сравнительно небольшой капитал, может успешно конкурировать с экономическими гигантами рынка. Но главный недостаток виртуальной организации – низкая степень контроля руководства над ключевыми направлениями своего бизнеса.

Какие, по Вашему мнению, могут быть пути решения этой проблемы?

Ситуация 4

Дистанционная форма обучения в вузе подразумевает получение знаний и навыков на основе современных информационных компьютерных технологий при вполне определенной периодичности реальных форм контроля знаний при соответствующем учебно-методическом обеспечении.Какой тип организации характеризует эта форма обучения? Перечислите доводы в пользу Вашего утверждения.

Литература

Основная

1. Брасс, А. А. Менеджмент: основные понятия, виды, функции: пособие для подготовки к экзаменам / А. А. Брасс. – Минск: Современная школа, 2006. –368 с.

2. Дафт, Д. Л. Менеджмент / Д. Л. Дафт. – СПб.: Питер, 2002. – 640 с.

3. Мескон, М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 1992. – 542 с.

4. Мильнер, Б.З. Теория организации: учебник / Б.З. Мильнер. – 4-е изд., доп. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 648 с.

5. Петрович, М. В. Управление организацией: учеб. пособие / М. В. Петрович. – Минск: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2010. – 331 с.