 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Введение. Учебная дисциплина «Управление организацией» предназначена для слушателей подготовки специальности 1-26 01 04 «Государственное строительство»
|
|
Учебная дисциплина «Управление организацией» предназначена для слушателей подготовки специальности 1-26 01 04 «Государственное строительство».
Цель изучения дисциплины «Управление организацией» - дать слушателям общее и прикладное представление о принципах, целях, функциях, организационных структурах и методах управления социальными системами.
Основными задачами дисциплины являются:
· на основе изучения содержания и проблематики учебной дисциплины сформировать у студентов необходимую теоретическую базу для последующего прикладного применения;
· обучить методологии практического применения принципов, функций, методов и технологии управления в реальной деятельности организаций;
· привить навыки самостоятельной работы с учебной и научной литературой, исходя из содержания дисциплины «Управление организацией»;
· обучить методам логического и системного анализа, обобщений, приемам публичного изложения и аргументации положений дисциплины «Управление организацией».
В числе эффективных педагогических методик и технологий, способствующих формированию и развитию у слушателей необходимых профессиональных компетенций следует выделить:
- технологии формирования и развития стратегического мышления в решении комплексных управленческих задач (деловые игры, выбор и формирование стратегий развития, принятие эффективных решений в условиях неопределенности);
- техники и технологии аргументации и убеждения (тематические и творческие дискуссии, решения нестандартных задач, применение принципов и методов воздействия, технологии деловых переговоров);
- технологии научной аргументации и публичной защиты своей позиции (тематические конференции, круглые столы, научно-практические семинары);
- проектные технологии (проектирование организационных структур управления, оптимизация прав и ответственности персонала, оптимизационные модели использования ресурсов, создание эффективных технологий оценки деятельности).
В качестве средства обучения используются презентационные материалы по изучаемым темам.
В результате изучения дисциплины «Управление организацией» обучаемый должен:
знать: знать:
· предмет, объект и задачи управления организацией;
· основные положения и принципы управления организацией;
· главные исторические этапы развития управленческой мысли и эволюцию концепций организации;
· содержание субъект - объектных отношений в организациях;
· поэлементный состав структур управления и особенности взаимосвязей между элементами структуры;
· систему целевых установок в управлении социальными системами;
· функции, стиль и методы управленческой деятельности;
· современные методы принятия решений в организациях и оценки эффективности их реализации;
· общие принципы, особенности построения и функционирования организационных структур управления;
· административные, экономические и социально-психологические основы управленческого процесса;
· современные типы организаций.
уметь:
· характеризовать сущность, цели и задачи управления организацией;
· определять основополагающие принципы управленческой деятельности;
· определять функциональное содержание систем управления;
· оценивать внутренние и внешние факторы организации;
· определять особенности стиля и методов управленческой деятельности;
· характеризовать сущность и методы работы с трудовыми ресурсами организации;
· формировать принципы оценки эффективности системы управления организацией;
· характеризовать особенности принятия решений в современных организациях;
· характеризовать сущность современных организационных форм.
· анализировать состояние системы управления организацией, ее достоинства, недостатки и потенциал;
· анализировать особенности традиционных и новых организаций;
· анализировать роль человеческого фактора в повышении эффективности управления;
· анализировать воздействие внутренних и внешних факторов на достижение организационного успеха;
· анализировать качество работы по управлению трудовыми ресурсами организации;
· анализировать преимущества и недостатки организационных структур управления;
· анализировать эффективность систем управления.
приобрести навыки:
· применения основных принципов и методов управления организацией в ежедневной практической деятельности;
· высокой организационно-управленческой культуры и эффективной управленческой деятельности;
· эффективного управления трудовыми ресурсами организации;
· анализа факторов внутренней и внешней среды организации, оценки ее потенциала и прогноза развития;
· анализа проблемных ситуаций и выработки управленческих решений;
· выбора и реализации методов управления в зависимости от конкретной ситуации.
Учебная программа рассчитана на 180 учебных часов, из них аудиторных – 18 часов. Примерное распределение аудиторных часов по видам занятий: лекции – 4 часа, ситуационный анализ и моделирование – 4 часов, деловые игры – 10 часов.
Учебные занятия в дистанционном режиме – 56 часов, в том числе семинарские занятия – 56 часов. Управляемая самостоятельная работа – 106 часов.
Дата публикования: 2014-11-29; Прочитано: 350 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
