Свойства внешней среды

Внешняя среда характеризуется взаимосвязанностью факторов, сложностью, подвижностью и неопределённостью.

2.1. Взаимосвязанность факторов внешней среды – это уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие

2.2. Сложность - внешней среды определяется числом факторов, на которые фирма обязана реагировать, а также уровень вариативности каждого фактора

Если число внешних факторов, на которые компания вынуждена реагировать велико, то данная фирма находится в более сложном окружении, чем компания, озабоченная действиями небольшого числа факторов

2.3.Подвижность – это скорость, с которой происходят изменения в окружении фирмы. Например, компьютерные фирмы должны учитывать что этот бизнес очень изменчив и каждые 1-2 года компьютеры надо обновлять.

2.4.Неопределённость. Неопределенность определяется, как вполне отчетливая, неточная, неясная или уклончивая информация о каком-либо объекте или процессе. Неопределённость связана с риском. Риск трактуется как возможность получения запланированного результата. Эта возможность может привести как к положительным, так и к отрицательным результатам.

Обычно неопределенность связывают с подготовкой управленческого решения, а риск с реализацией управленческого решения, то есть с результатами. Неопределенности, влияющие на процесс подготовки УР, по объему непонятной или отсутствующей информации можно разделить на четыре уровня неопределённости:

· 10—15% — низкий, не влияющий на перечень и содержание типовых процедур ПРУР

· 40—50% — средний, не влияющий на перечень, но требующий пересмотра содержания процедур ПРУР

· 70—80% — высокий, требующий пересмотра перечня и содержа­ния процедур ПРУР

· 90—100% — сверхвысокий, находящийся вне понимания специалистов для ПРУР

2.4.1.Классификация рисков

2.4.1.1. По содержанию:

· Промышленные

· Экологические

· Инвестиционные

· Технические

· Предпринимательские

· Финансовые

· Страховые

· Политические

2.4.1.2. По назначению

· Риск, предполагающий потери

· Риск предполагающий выгоду

2.4.1.3. По причинам

· Техногенные

· Природные

· Смешанные

2.4.1.4.По виду деятельности

· Традиционная

· Предпринимательская

· Венчурная

· Авантюрно-спекулятивная

· Азартно-игровая

2.4.1.5. По степени

· Допустимый

· Критический, приводящий к потери прибыли

· Катастрофический, приводящий к потери инвестиций, банкротству, разрушению

2.4.1.6. По виду неопределённости

· Детерминированная

· Зашумленная

· Схоластическая

· Полная неопределённость

2.4.1.7. По направлению

· Экономика

· Техника

· Управление

· Психология

· Социология

· Право

· Экология

2.4.1.8. Уровень иерархии рисков

· Исполнительский

· Фирменный

· Отраслевой

· Региональный

· Страновой

· Международный

· Глобальный (всемирный)

2.4.1.9. По характеру проявления рисков

· Субъективный

· Объективный

· Неправомерный (неоправданный)

· Правомерный (оправданный

2.4.1.10. Форма риска

· Концептуальный

· Прогнозируемый

· Планируемый

· Стратегический

· Тактический

· Оперативный

· Структурный

· Мотивационный

Существуют способы уменьшения отрицательных последствий риска:

· уклонение от деятельности, содержащей большой риск;

· принятие ответственности за риск с гарантией полной компенсации за счет собственных средств организации (создание страхового фонда);

· распределение риска среди непосредственных участников бизнеса;

· создание в качестве подразделений основной организации сети самостоятельных венчурных фирм с ограниченной ответственностью;

· продажа и передача ответственности за риск другому лицу, например, страховщику;

· сокращение возможных отрицательных последствий от риска с помощью предупредительных мер, например, создание системы взаимозаменяемости и совмещения профессий, неприкосновенного запаса сырья, формирования портфеля разнотипных акций и