Трубенева Т.Г

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Учебное пособие

Для студентов среднего профессионального образования

Санкт-Петербург

Учебное пособие представляет собой конспект лекций для студентов по дисциплине «Стратегический менеджмент».

Содержание пособия позволяет студенту самостоятельно изучить пропущенный учебный материал или познакомиться с дополнительным материалом, более успешно подготовиться к экзамену.

Учебное пособие дисциплины «Стратегический менеджмент» обсуждено на заседании методической комиссии экономических дисциплин (протокол № 1 от 27.08.2011) и одобрено методическим советом Санкт-Петербургского колледжа управления и экономики «Александровский лицей»

ОГЛАВЛЕНИЕ

Тема 1. ВВЕДЕНИЕ. ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТ......... 5

1.1. Понятие и задачи стратегического менеджмента................................................................ 5

1.2. Принципы и объекты стратегического управления........................................................... 5

1.3. Этапы развития стратегического менеджмента.................................................................. 6

1.4. Функции стратегического управления.................................................................................. 6

1.5.Содержание и структура стратегического управления...................................................... 7

1.6. Стратегические управленческие решения........................................................................... 9

1.7. Стратегический бизнес единицы (СЕБ).............................................................................. 10

1.8. Портфель фирмы..................................................................................................................... 10

1.9. Конкуренция............................................................................................................................. 10

Тема 2. Э ТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ................................................... 13

2.1. Виды планов. Этапы планировани я................................................................................ 13

2.2. Стратегическое планирование: понятие, этапы............................................................ 14

2. 3. Характеристика этапов стратегического планирования............................................ 15

2.4. Виды деятельности, осуществляемые при стратегическом планировании............ 17

Тема 3. МИССИЯ И ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ............................................................................... 18

3.1. Миссия....................................................................................................................................... 19

3.2. Подходы к формированию миссии....................................................................................... 20

3.3. Примеры миссий организаций.............................................................................................. 20

3.4. Цели: понятие, значение......................................................................................................... 21

3.5.Требования к целям................................................................................................................. 21

3.6. Классификация целей............................................................................................................. 22

3.7. Особенности целевого управления..................................................................................... 23

3.8. Этапы целевого управления.................................................................................................. 23

Тема 4. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЯМОГО И КОСВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ.. 25

4.1.Понятие внешней среды организации, её структура......................................................... 26

4.2.Свойства внешней среды........................................................................................................ 26

4.3. Факторы влияния среды прямого воздействия................................................................ 29

4.4. Модель пяти конкурентных сил М. Портера.................................................................... 30

4.5. Бенчмаркинг............................................................................................................................. 32

4.6.Влияние факторов внешней среды косвенного воздействия на организацию............. 33

4.7.Методы анализа внешней среды........................................................................................... 34

Тема 5. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНУТРЕННИХ СЛАБЫХ И СИЛЬНЫХ СТОРОН ОРГАНИЗАЦИИ................................................................................................................................. 37

5.1.Управленческий анализ: понятие, цели, принципы......................................................... 38

5.2. Факторы внутренней среды, их характеристика.............................................................. 38

5.3.Система «Семь С».................................................................................................................... 39

5.4. Конкурентные преимущества фирмы................................................................................. 40

5.5. Методы проведения анализа сильных и слабых сторон внутренней среды организации............................................................................................................................................................. 41

5.6. Этапы проведения управленческого анализа.................................................................... 44

5.7. Способы достижения конкурентных преимуществ организации.................................. 45

Тема 6. ИЗУЧЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ, ВЫБОР СТРАТЕГИИ....... 45

6.1.Стратегия: понятие, значение................................................................................................ 46

6.2.Факторы, влияющие на выбор стратегии........................................................................... 46

6.3.Матрица Ансоффа.................................................................................................................... 46

6.4. Классификация и характеристика стратегий.................................................................... 47

6.5.Стратегии в зависимости от отрасли.................................................................................... 51

6.6. Этапы процесса выработки стратегии................................................................................ 60

Тема 7. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА, ЕГО КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА. 61

7.1.Реализация стратегического плана....................................................................................... 61

7.2.Этапы реализация стратегического плана следующие:.................................................... 61

7.3. Характеристика этапов реализации стратегического плана.......................................... 61

7.4.Ошибки при реализации стратегии....................................................................................... 65

Приложение.......................................................................................................................................... 66

1.Стратегии в формирующейся отрасли.................................................................................... 67

2.Стратегии для динамичного рынка Приложение 2............................................................... 68

3. Стратегии для зрелых отраслей Приложение 3................................................................... 69

4. Стратегии для отраслей в состоянии застоя или спада...................................................... 70

5. Стратегии для сильно сегментированной отрасли.............................................................. 71

6. Стратегии для быстрорастущих фирм Приложение 6..................................................... 71

7. Стратегии для фирм-лидеров................................................................................................... 73

8. Стратегии фирм-преследователей........................................................................................... 74

9. Стратегии для слабых фирм или фирм в состоянии кризиса.......................................... 75

10. Стратегия последнего тайма.................................................................................................. 75

Тема 1. ВВЕДЕНИЕ. ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТ

Содержание

1. Стратегический менеджмент: понятие, задачи

2. Принципы и объекты

3. Этапы

4. Функции

5. Содержание стратегического менеджмента

6. Стратегические решения

7. Стратегические бизнес единицы

8. Портфель организации фирмы

9. Конкуренция