ЗАКЛЮЧЕНИЕ. В результате изучения дисциплины студент должен знать:

В результате изучения дисциплины студент должен знать:

· назначение бизнес-плана, основные функции и требования к разработке;

· структуру бизнес-плана и последовательность его составления;

· содержание и порядок анализа отрасли и потребителей; · содержание и порядок разработки основных разделов

бизнес-плана: плана производства, плана маркетинга, финансового плана, организационного плана, анализа риска;

· особенности разработки бизнес-плана для различных типов бизнеса.

В результате изучения дисциплины студент должен уметь: · составлять резюме бизнес-плана;

· анализировать рынок предполагаемой продукции и анализ отрасли ее выпускающей;

· разрабатывать маркетинговый план, обосновывать решения по номенклатуре и ассортименту продукции, упаковке, ценообразованию, каналам товародвижения, средствам рекламы и продвижения;

· разрабатывать производственный план, обосновывать решения по месторасположению предприятия, производственному процессу и технологии, составу необходимых помещений и оборудования, источникам сырья и материалов, объему производства продукции;

· разрабатывать организационный план, обосновывать решения по организационной структуре предприятия, требованиям к персоналу, уровню заработной платы;

· разрабатывать финансовый план, обосновывать решения по объемам, источникам и условиям финансирования бизнеса;

· осуществлять качественный м количественный анализ риска при производстве и реализации продукции предприятия.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова, С.И.Ляпунова, С.Г. Млодик.- 2-е изд., перераб. и доп..-М.: Финансы и статистика, 2009.- 816 с.

2. Будущий элитный: Успешное бизнес-планирование. -М.: РИПОЛ КЛАССИК, 2009. – 128 с.

3. Буров В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие/ В.П.Буров, А.Л.Ломакин, В.А.Морошкин.- М.: Инфра-М, 2007.- 192 с.

4. Головань С.И., Спиридонов М.А. Бизнес-планирование и инвестирование. – Ростов на Дону: Феникс, 2009. – 363 с.

5. Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Ю.Н. Бизнес-план: стратегии и тактика развития компании: Практическое пособие - 4-е изд. – М.: Омега-Л. 2010. – 350 с.

6. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес.- М.: "Ось-89", 2008.- 110 с.

7. Форд Б., Борнстайн Дж., Пруэтт П. Руководство Ernst&Young по составлению бизнес-планов. – М.: Альпина Паблишерз. 2010. – 258 с.

8. Черняк В.З. Бизнес-планирование: Учебное пособие / Черняк В.З. - 4-е изд., перераб. и доп..- М.: ЮНИТИ, 2010.- 591 с.

9. Барроу К. Бизнес-планирование: Полное руководство. -Пер. с англ. М.Веселковой.- М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003.- 399 с.

10. Бизнес-план: Методические материалы/ Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова.- 3-е изд., доп..- М.: Финансы и статистика, 2004.- 254 с.

11. Вест А. Бизнес-план= A business plan: Учебно-практическое пособие/ Пер. с англ. Н.И. Алмазовой.- 3-е изд..-М.: Проспект, 2005.- 224 с.

12. Галенко В.П. Бизнес-планирование: Создание успешного бизнес-плана на предприятии/ В.П. Галенко, Г.П. Самарина, О.А. Страхова.- СПб: Питер, 2004.- 383 с.

13. Попов В.М. Бизнес-планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов/ В.М.Попов, С.И.Ляпунов, А.А. Касаткин.-М.: КноРус, 2003.- 447 с.

14. Ридинг К. Стратегическое бизнес - планирование: динамическая система повышения эффективности и обеспечения конкурентного преимущества. – М.: Баланс-Клуб. 2005. - 384 с.

15. Стунели Р. Бизнес-план= Business Plan.- 2-е изд..- СПб.: Нева, 2003.- 350 с.-(Современный бизнес)