Блок 2

Вопрос 0. Что собой представляет стратегическая матрица:

Варианты ответа: a) использование математического матричного метода для сравнения стратегий b) пространственная графическая модель позиции фирмы на рынке c) графическая модель спроса и предложения d) все ответы верны e) правильного ответа нет.

Вопрос 1. Предприятие продает один вид товара по единой цене, реклама товара обращена на рынок в целом. Какую стратегию охвата рынка использует производитель:

Варианты ответа: a) недифференцированный маркетинг b) синхромаркетинг маркетинг c) концентрированный маркетинг d) демаркетинг e) правильного ответа нет.

Вопрос 2. Вероятность появление новых конкурентов на рынке зависит от:

Варианты ответа: a) структуры отраслевой конкуренции b) высоты барьера входа в отрасль c) спроса d) все ответы верны e) правильного ответа нет.

Вопрос 3. Метод сравнительного анализа эффективности работы одной компании с показателями других, более успешных фирм - это:

Варианты ответа: a) факторинг b) бенчмаркинг c) SWOT - анализ d) АВС - анализ e) правильного ответа нет.

Вопрос 4. Инструментом стратегического анализа является:

Варианты ответа: a) матрица BCG b) модель М.Портера c) benchmarking d) все ответы верны e) правильного ответа нет.

Вопрос 5. С помощью benchmarking проводится:

Варианты ответа: a) анализ целей и стратегий конкурентов, поставщиков и потребителей и позиции их влияния и соответствия стратегическим интересам компании b) сравнительный анализ целей и стратегий компании и лидеров c) анализ соответствия целей и стратегий компании развитию отрасли и внешней среды d) все ответы верны e) правильного ответа нет.

Вопрос 6. Получение целостного взгляда о потенциале компании, его соответствии требованиям внешней среды предполагает использование:

Варианты ответа: a) матрицы BCG b) матрицы И. Ансоффа c) benchmarking d) все ответы верны e) правильного ответа нет.

Вопрос 7. Вероятность и направления роста за счет внутренних возможностей компании можно спрогнозировать на основе:

Варианты ответа: a) матрицы И. Ансоффа b) модели М.Портера c) benchmarking d) все ответы верны e) правильного ответа нет.

Вопрос 8. Пополнение ассортимента фирмы новыми изделиями, которые не связаны с выпускаемыми ныне, но могут вызвать интерес существующей клиентуры - это:

Варианты ответа: a) горизонтальная диверсификация b) горизонтальная интеграция c) концентрическая диверсификация d) вертикальная интеграция e) правильного ответа нет.

Вопрос 9. Приобретение фирмой во владение или более жесткий контроль с её стороны ряда предприятий-конкурентов - это:

Варианты ответа: a) концентрическая диверсификация b) регрессивная интеграция c) горизонтальная диверсификация d) все ответы верны e) правильного ответа нет.