Методи управління охороною праці

Методи управління характеризуються сукупністю цілеспрямованих впливів суб’єктів управління на об’єкт управління. Вони базуються на використанні мотивів, що визначають поведінку людей.

До методів управління охороною праці відносяться:

- організаційно-адміністративні (виконання робітниками своїх посадових обов’язків з охорони праці, виконання наказів, рішень та ін.; ефективність цих методів базується на свідомій дисципліні робітників; ці методи прямого характеру дії);

- соціально-психологічні (передбачають виховну роботу, навчання, моральне стимулювання, гуманізацію праці, тобто усунення монотонності та поширення творчих процесів, а також пропаганду з охорони праці, подання особистого прикладу керівником підрозділу у вихованні відповідальності за виконання правил та норм охорони праці, встановлення контролю та взаємоконтролю, створення здорового психологічного клімату в колективі та залучення до управління охороною праці працівників);

- економічні (передбачають матеріальне стимулювання, виплати премій за відсутність травматизму та захворювань на підприємстві, а також за високий рівень охорони праці). Економічні методи управління охороною праці визначені у законах України про охорону праці. Економічний механізм управління охороною праці повинен пропонувати систему заохочень, тому стимулювання є одним з основних методів управління охороною праці.

Вибір того чи іншого методу залежить від задачі, яку треба вирішити. Направленість працеохоронної політики передбачає перехід від організаційно-адміністративних методів управління до економічних на основі удосконаленого механізму регулювання та мотивації від державного рівня до рівня підприємств.