Стратегии сокращения

Ч е т в е р т ы м т и п о м эталонных стратегий развития бизнеса являются стратегии сокращения.

Выделяется четыре типа стратегий целенаправленного сокращения бизнеса:

° стратегия ликвидации представляет собой предельный случай стратегии сокращения и осуществляется тогда, когда предприятие не может вести дальнейший бизнес;

° стратегия «сбора урожая» предполагает отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе.

° стратегия сокращения заключается в том, что предприятие закрывает или продает одно из своих подразделений или бизнесов, чтобы осуществить долгосрочное изменение границ ведения бизнеса.

° стратегия сокращения расходов достаточно близка к стратегии сокращения, так как ее основной идеей является поиск возможностей уменьшения издержек и проведение соответствующих мероприятий по сокращению затрат.

В реальной практике предприятие может одновременно реализовывать несколько стратегий.

Определение стратегии фирмы

Процесс выбора стратегии включает в себя следующие основные шаги:

° уяснение текущей стратегии;

° проведение анализа портфеля бизнесов;

° выбор стратегии фирмы и оценка выбранной стратегии.