Сокращение продолжительности производственного цикла

Среди других выгод, часто называемых фирмами, внедряющими новые технологии, например гибкие или интегрированные производственные системы, следует звать сокращение продолжительности производственного цикла и сроков выполнения поставок. Как правило, со­кращение товарно-материальных запасов также сопрово­ждается уменьшением продолжительности цикла произ­водства. Большинство выгод от сокращения цикла ассо­циируется с экономией, связанной с товарно-материальными запасами, но следует также особо отме­тить соответствующие маркетинговые преимущества. Меньшая продолжительность цикла приносит двойную выгоду: позволяет фирме сократить сроки выполнения поставок (что становится очень важным орудием конку­рентной борьбы) и обеспечивает возможность быстро реагировать на изменения рыночного спроса.

Увеличение разновидностей продукции, улучшенные характеристики и качество продукции и сокращенная про­должительность циклов, как правило, позволяют компани­ям увеличивать объемы производства либо повышать цены на свои товары. Однако все эти выгоды сложно точно оце­нивать или прогнозировать, поскольку они очень сильно зависят от действий конкурентов, которые практически не­предсказуемы. Но несмотря на это, их не следует игнори­ровать, поскольку по своей природе такие преимущества являются стратегическими и чрезвычайно важны для дол­говременного успеха любой компании. Как отметил Роберт Каштан (Robert Kaplan): "Вместо того чтобы пытаться при­клеить долларовый ярлык к выгодам, количественные ха­рактеристики которых трудно оценить вследствие их нема­териальной природы, менеджерам следует изменить на­правления своих поисков и постараться оценить, насколько должны быть велики эти выгоды для того, чтобы оправды­вались инвестиции в их достижение"⁴.