Экономические параметры разработки и внедрения ЭИС

Планирование выполнения работ

Планирование выполнения работ осуществляется с помощью программы Microsoft Project 2010. Данная программа призвана помочь менеджеру проекта в разработке планов, отслеживании прогресса и анализе объемов работ. В общем виде разработка плана проекта заключается в описании задач, которые необходимо выполнить, доступных ресурсов, с помощью которых эти задачи будут выполняться, а также взаимосвязей между ними.

Первый этап планирования представляет собой определение проекта, то есть описание его ключевых характеристик. После того, как проект определён, формируется список фаз и задач, а также список ресурсов, необходимых для их выполнения. Следующим шагом является внесение в план дополнительной информации о задачах и ресурсах, которая будет использоваться в дальнейшем при проведении работ по плану.

На всех стадиях в разработке ЭИС принимают участие 3 специалиста:

· руководитель проекта;

· эксперт;

· программист.

На Рисунке 2.8 представлены этапы работы по созданию системы, их длительность и требующиеся ресурсы.

Для наглядного отображения процесса разработки ЭИС на Рисунке 2.9 показана диаграмма Ганта. Она представляет собой линейный график календарного планирования разработки ЭИС. Диаграмма Ганта отображает привязку основных работ к календарным срокам. В качестве даты начала проекта выбрано 13 мая 2014 года. Дата окончания проекта Общие сроки разработки системы составляют 39 дней.

Рисунок 2.8 — Основные этапы и работы, выполняемые при проектировании ЭИС

Рисунок 2.9 — Диаграмма Ганта