График Ганта

Неделя Действия
Получение стали	Заказ			Поставка
Постройка фундамента					Разметка	Сварка
Боковые панели	Разметка	Устройст-во	Установка	Сварка
Верх и низ		Разметка	Сварка
Получение компрессора	Заказ				Постав-ка
Сборка						Сбор-ка	Покрас-ка
Электропроводка
Изоляция

- начало по плану

- конец по плану Текущая дата

- реальное выполнение

Практикующее упражнение. Задание 4. На основе данного примера скажите, какие существуют проблемы выполнения намеченного плана? Составьте аналогичный график работ, связанный с вашей деятельностью в организации.

Метод сетевого планирования

ПМНО (программный метод наблюдения и оценки) был разработан в конце 50-х годов, чтобы помочь менеджерам планировать крупномасштабные проекты и наблюдать за их выполнением. Для этого необходимо определить все значимые виды деятельности (действия), необходимые для выполнения проекта, события, которые сигнализируют о завершении этих действий и время, необходимое для выполнения каждого действия. Эта информация необходима для создания цепной диаграммы, которая изображает все действия, события и сроки от начала до окончания проекта.

Таблица 21