 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Реинжиниринг бизнес-процессов
|
|
Модель ТО-ВЕ создается на основе анализа модели AS-IS. Анализ может проводиться как по формальным признакам (отсутствие выходов или управлений у работ, отсутствие обратных связей и т. д.), так и по неформальным – на основе знаний предметной области.
Допустим, в результате анализа принимается решение реорганизовать функции производства и тестирования компьютеров и оставить функциональности «Продажи и маркетинг»и «Отгрузка и получение»пока без изменений.
Принято решение сформировать отдел дизайна, который должен формировать конфигурацию компьютеров, разрабатывать корпоративные стандарты, подбирать приемлемых поставщиков, разрабатывать инструкции по сборке, процедуры тестирования и устранения неполадок для всего производственного отдела.
Работа «Сборка и тестирование компьютеров»должна быть реорганизована и названа «Производство продукта». Будут созданы работы «Разработать конфигурацию», «Планировать производство»и«Собрать продукт».
Рассмотрим новые роли персонала. Дизайнер должен разрабатывать систему, стандарты на продукцию, документировать и передавать спецификации в отдел маркетинга и продаж. Он должен определять, какие компоненты (аппаратные и программные) должны закупаться для сборки компьютеров, обеспечивать документацией и управлять процедурами сборки, тестирования и устранения неполадок.
Функции диспетчера в работе «Сборка и тестирование компьютеров»должны быть заменены на функции планировщика.
Планировщик должен обрабатывать заказы клиентов и генерировать заказы на сборку, получать коммерческий прогноз из отдела маркетинга 
и формировать требования на закупку компонентов и собирать информацию от поставщиков.
Диспетчер должен составлять расписание производства на основании заказов на сборку, полученных в результате работы «Планировать производство», получать копии заказов клиентов и отвечать за упаковку и комплектацию заказанных компьютеров, передаваемых в работу «Отгрузка и получение».
Дата публикования: 2014-11-18; Прочитано: 317 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
