Задание. Российская промышленная компания приобрела в одном из районов Франции (таблица 9.1) завод по производству марочных вин Шардонне

Российская промышленная компания приобрела в одном из районов Франции (таблица 9.1) завод по производству марочных вин Шардонне. Завод занимается выпуском вина в бутылках емкостью 750 мл, работает без выходных, разливая 120 000 л вина в день. Из цеха разлива бутылки поступают на участок упаковки, мощность которого составляет 20 000 уп./сут., вместимостью 12 бутылок каждая. Упаковочный участок работает только в рабочие дни недели (5 дней). На склад, расположенный в 30 км от завода, упакованные бутылки доставляет транспортный отдел компании, в котором имеются 8 грузовиков (работают в местном сообщении). Перевозки по 300 упаковок одним транспортным средством совершаются в течение всей недели (7 дней) по 4 поездки в день.

Также у компании имеется филиал в России, представляющий собой логистическую компанию, имеющую в своих активах два склада на территории г. Одинцово Московской области (каждый склад способен переработать до 30 000 упаковок в неделю) и 10 грузовых автомобилей, работающих в международном сообщении. С российских складов товар вывозится оптовыми покупателями самостоятельно (они способны в течение одного дня вывезти весь груз, доставленный на склад).

Необходимо определить:

1) фактическую мощность логистической системы, выявить в ней «слабые» звенья и дать предложения по повышению эффективности работы этих звеньев;

2) разработать алгоритм транспортировки груза со склада во Франции на склады, расположенные в России в объемах, установленных в первой части задания (включая погрузочно-разгрузочные операции, а также с учетом временных и ресурсных ограничений).