Административная функция

Рис.6

Производственная функция

Рис.7

Товароведческая функция

Рис.8

Матрица смежности

	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11

Рис.9

Матрица достижимости

	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11

Рис.10

Матрица расстояний

	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11

Рис.11

Матрица инцидентности

	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1		-1
2			-1
3				-1
4					-1
5						-1
6							-1
7								-1
8									-1
9										-1
10											-1

Рис.12

Расчет коэффициентов

Коэффициент достижимости

Как видно из рис.10, матрица достижимости полностью состоит из единиц, что показывает полную достижимость всех вершин за количество шагов, меньше, чем число ее строк и столбцов.

Коэффициент связности

Интегральный показатель компактности

Реструктуризация бизнес-системы

Основные задачи реструктуризации

1,Реорганизация предприятия

2,Увеличение персонала

3,Организация работы персонала

4,Организация закупок различной продукции

5,Обслуживание клиентов

6,Бухгалтерский учет

7,получение лицензий

8,Организация мероприятий, шоу-программ

9,Осуществление контроля над всеми отчетами кафе

Функции

1. Контроль и учет.

2. Планирование.

3. Регулирование.

Основные цели реструктуризации:

1. Увеличение прибыли

2. Привлечение новых клиентов

3. Обеспечение преимущества перед конкурентами