Распределение часов по темам и видам учебной работы. 3.2.1. Тематический план изучения дисциплины

3.2.1. Тематический план изучения дисциплины

«Концепция инновационного развития» на очном отделении

Трудоемкость – 72 ч.:

• аудиторные – 36 ч.;

• лекции – 22 ч.;

• практические и семинарские занятия – 14 ч.;

• самостоятельная работа – 36 часов.

Отчетность: Экзамен.

№ п/п	Наименование разделов и тем	Общая трудоемкость	Виды учебных занятий
Аудиторные занятия	Самост. работа
лекц.	семин.
	Устойчивое развитие, его тенденции и разновидности			0,5	0,5
	Раздел I. Теоретические и методологические основы инновационного развития
	Термины, определения и виды инноваций			0,5	0,5
	Цели, признаки и функции инноваций		-
	Инновационный процесс и его жизненный цикл				-
	Кибернетическая модель инновационного процесса		-	-
	Задачи инновационного менеджмента			-
	Итого по разделу I
	Раздел II.Инновационное развитие продуктов и технологий
	Разнообразие технологий		0.5	0.5
	Классы важнейших технологий ХХI века		0.5	0.5
	Этапы жизненного цикла продукта (технологии)				-
	Пределы развития технологий		0.5	0.5
	Управление технологическими разрывами		0.5	0.5
	Итого по разделу II
	Раздел III. Промышленная собственность в системе инновационного развития
	Изобретения, ноу-хау, полезные модели				-
	Промышленные образцы, товарные знаки, знаки обслуживания, фирменные наименования			-
	Наименование места происхождения товара		-
	Пресечение недобросовестной конкуренции				-
	Итого по разделу III
	Раздел IV. Рынок научно-технической продукции при инновационном развитии
	Научно-техническая продукция, ее виды и передача технологий (патентно-лицензионная торговля)				-
	Виды и содержание лицензионных договоров		-
	Особенности ценообразования на научно-техническую продукцию и формы лицензионных платежей			-
	Характеристика рынка научно-технической продукции, оценка стоимости промышленного образца и методы определения роялти				-
	Итого по разделу IV
	Раздел V. Организации при инновационном развитии
	Особенности инновационных организаций				-
	Факторы успеха нововведений		-
	Источники инноваций			-
	Типы организаций и их поведение на рынке			-
	Организационные структуры управления инновационными процессами		-
	Итого по разделу V
	Раздел VI Стратегии организаций при инновационном развитии
	Стратегический подход – основа инновационного менеджмента				-
	Инновационный потенциал организации				-
	Виды инновационных стратегий и оценка инновационного климата			-
	Организационное обеспечение реализации инновационных стратегий			-
	Стратегия использования объектов промышленной собственности		-		-
	Проблемы реализации стратегического подхода в управлении инновациями		-		-
	Итого по разделу VI
	Раздел VII. Управление при инновационном развитии проектами
	Виды проектов, общие положения и методы оценки проектов				-
	Организационный инструментарий управления проектом				-
	Управление риском и формы финансирования проектов				-
	Особенности управления проектами с технологической доминантой			-
	Этапы разработки нового продукта и содержание бизнес-процесса		-
	Итого по разделу VII
	Раздел VIII. Персонал организации при инновационном развитии
	Отношение к персоналу и функциональные роли в инновационной деятельности
	Роль лидера и личные качества участников инновационного процесса
	Менеджмент изменений, мотивация и обучение персонала				-
	Методы генерирования идей в процессе создания инноваций				-
	Итого по разделу VIII
	Раздел IХ. Управление товарными знаками и выставочная деятельность
	Значение и виды товарных знаков, брендинг				-
	Товарный знак в системе фирменного стиля, его эффективность и оценка стоимости		-
	Роль выставок в территориальном и отраслевом развитии			-
	Управление инновационными выставками		-
	Итого по разделу IХ
	ИТОГО

3.2.2. Тематический план изучения дисциплины

«Концепция инновационного развития»

на заочном отделении

Трудоемкость – 72 ч.:

• аудиторные – 36 ч.;

• лекции – 22 ч.;

• практические и семинарские занятия – 14 ч.;

• самостоятельная работа – 36 часов.

Отчетность: Экзамен.

№ п/п	Наименование разделов и тем	Общая трудоемкость	Виды учебных занятий
Аудиторные занятия	Самост. работа
лекц.	семин.
	Устойчивое развитие, его тенденции и разновидности			0,5	0,5
	Раздел I. Теоретические и методологические основы инновационного развития
	Термины, определения и виды инноваций			0,5	0,5
	Цели, признаки и функции инноваций		-
	Инновационный процесс и его жизненный цикл				-
	Кибернетическая модель инновационного процесса		-	-
	Задачи инновационного менеджмента			-
	Итого по разделу I
	Раздел II.Инновационное развитие продуктов и технологий
	Разнообразие технологий		0.5	0.5
	Классы важнейших технологий ХХI века		0.5	0.5
	Этапы жизненного цикла продукта (технологии)				-
	Пределы развития технологий		0.5	0.5
	Управление технологическими разрывами		0.5	0.5
	Итого по разделу II
	Раздел III. Промышленная собственность в системе инновационного развития
	Изобретения, ноу-хау, полезные модели				-
	Промышленные образцы, товарные знаки, знаки обслуживания, фирменные наименования			-
	Наименование места происхождения товара		-
	Пресечение недобросовестной конкуренции				-
	Итого по разделу III
	Раздел IV. Рынок научно-технической продукции при инновационном развитии
	Научно-техническая продукция, ее виды и передача технологий (патентно-лицензионная торговля)				-
	Виды и содержание лицензионных договоров		-
	Особенности ценообразования на научно-техническую продукцию и формы лицензионных платежей			-
	Характеристика рынка научно-технической продукции, оценка стоимости промышленного образца и методы определения роялти				-
	Итого по разделу IV
	Раздел V. Организации при инновационном развитии
	Особенности инновационных организаций				-
	Факторы успеха нововведений		-
	Источники инноваций			-
	Типы организаций и их поведение на рынке			-
	Организационные структуры управления инновационными процессами		-
	Итого по разделу V
	Раздел VI Стратегии организаций при инновационном развитии
	Стратегический подход – основа инновационного менеджмента				-
	Инновационный потенциал организации				-
	Виды инновационных стратегий и оценка инновационного климата			-
	Организационное обеспечение реализации инновационных стратегий			-
	Стратегия использования объектов промышленной собственности		-		-
	Проблемы реализации стратегического подхода в управлении инновациями		-		-
	Итого по разделу VI
	Раздел VII. Управление при инновационном развитии проектами
	Виды проектов, общие положения и методы оценки проектов				-
	Организационный инструментарий управления проектом				-
	Управление риском и формы финансирования проектов				-
	Особенности управления проектами с технологической доминантой			-
	Этапы разработки нового продукта и содержание бизнес-процесса		-
	Итого по разделу VII
	Раздел VIII. Персонал организации при инновационном развитии
	Отношение к персоналу и функциональные роли в инновационной деятельности
	Роль лидера и личные качества участников инновационного процесса
	Менеджмент изменений, мотивация и обучение персонала				-
	Методы генерирования идей в процессе создания инноваций				-
	Итого по разделу VIII
	Раздел IХ. Управление товарными знаками и выставочная деятельность
	Значение и виды товарных знаков, брендинг				-
	Товарный знак в системе фирменного стиля, его эффективность и оценка стоимости		-
	Роль выставок в территориальном и отраслевом развитии			-
	Управление инновационными выставками		-
	Итого по разделу IХ
	ИТОГО

Содержание курса