Производительность труда персонала: сущность, методы определения и факторы роста

Под производительностью труда понимается эффективность (плодотворность) трудовых затрат, способность конкретного труда создавать в единицу времени определенное количество материальных благ.

Уровень производительности труда определяется количеством продукции (объемом работы или услуг), которую производит один работник за единицу рабочего времени (час, смену, сутки, месяц, квартал, год), или количеством рабочего времени, расходуемого на производство единицы продукции (работы или услуги).

Методы измерения уровня производительности труда на предприятиях:

1. Прямой:

Выработка = Объем продукции (услуг), произведенной в учетном периоде времени/ среднесписочная численность работников (суммарные трудозатраты) в учетном периоде времени.

Показатели уровня выработки - стоимостные, натуральные, трудовые. Определяются с использованием:

• общей стоимости изготовленной продукции (услуг), объема продажи, добавленной стоимости;

• объема продукции в физических единицах;

• объема продукции (услуг) в нормо-часах, оценки трудозатрат на выполнение заказов.

2. Обратный:

Трудоемкость = Трудозатраты в человеко-часах / Объем продукции (услуг).

Показатели выработки имеют более обобщенный характер, показатели трудоемкости можно рассчитать по отдельным видам продукции (услуг) и использовать для определения необходимой численности рабочих, выявления резервов повышения производительности труда. Достоверность расчетов возрастает при определении полной трудоемкости (технологической, обслуживания и управления производством).

Натуральные показатели выработки наиболее точно отражают динамику производительности труда, но могут быть применены лишь на предприятиях, выпускающих однородную продукцию. Использование так называемых условно-натуральных измерителей (например, условных консервных банок) позволяет расширить возможности применения этих показателей.

Трудовые показатели требуют хорошо налаженной работы по техническому нормированию и учету труда. Преимущественно их используют на рабочих местах, участках, в цехах, выпускающих разнородную продукцию, при наличии значительных объемов незавершенного производства, которое невозможно измерять натуральными (денежными) единицами.

Наиболее универсальными и поэтому наиболее распространенными являются стоимостные показатели выработки. Они могут применяться для определения уровня и динамики производительности труда на предприятиях с разнообразной продукцией (услугами). Для обеспечения точности измерения производительности труда (особенно ее динамики) по стоимостным показателям следует учитывать влияние на ее уровень ценового фактора.

Все факторы, влияющие на производительность труда, относительно предприятия делятся на две группы — внешние и внутренние. Для расчетов возможного роста производительности труда на предприятии используется детализированная классификация факторов:

1. Структурные сдвиги в производстве (изменение удельного веса отдельных видов продукции и производств).

2. Повышение технического уровня производства (модернизация оборудования, механизация и автоматизация производства, применение новой техники и прогрессивных технологий, использование более экономичных видов сырья и материалов).

3. Совершенствование управления, организации производства и труда (совершенствование структур и рациональное распределение функций управления, внедрение рационального распределения и организации труда рабочих, увеличение реального фонда рабочего времени, улучшение эргономических характеристик труда, углубление специализации, комбинирование производства).

4. Увеличение объемов производства (относительное уменьшение численности производственного персонала за счет увеличения объемов производства).

5. Отраслевые факторы (увеличение рабочего периода в сезонных производствах, изменение геологических условий добычи полезных ископаемых, географическое размещение предприятий).

6. Ввод новых производственных объектов (диверсификация производства и ввод в действие новых цехов).

7. Экономические (совершенствование методов планирования, систем оплаты труда, участия работников в прибыли предприятия и т.п.).

8. Социальные (создание надлежащего материально-психологического климата, нематериальное поощрение, улучшение системы подготовки и переподготовки персонала и т.п.);

Определение количественного влияния отдельных факторов на уровень производительности труда базируется на выявлении резервов (неиспользованных возможностей) роста производительности труда.

Экономию численности работников за счет внедрения новой техники, технологии, модернизации оборудования (ΔЧ _н._т) можно рассчитать по формуле

ΔЧ._н._т = (t_н – t_с) / t_с * У_р / 100 * Ч_исх,

где t_с, t_н — трудоемкость производства соответственно на старом и новом (модернизированном) оборудовании (по старой и новой технологиям); У_р - удельный вес рабочих, занятых на этом оборудовании (при использовании определенной технологии) в общем количестве работников в базисном периоде, %; Ч_исх - исходная численность промышленно-производственного персонала в расчетном периоде (условная численность, необходимая для обеспечения планового (расчетного) объема производства в условиях сохранения базового уровня выработки продукции на одного работника).

Изменения численности за счет сокращения внутрисменных простоев (ΔЧ._пр) можно определить по формуле:

ΔЧ._пр = (t_{п пл} – t_{п б}) / (100 – t_{п б}) * У_р / 100 * Ч_исх,

где t_{п пл}, t_{п б} - внутрисменные простои соответственно в расчетном и базисном периодах, %.

Уменьшение или увеличение численности работников из-за изменения доли покупных полуфабрикатов и кооперированных поставок (ΔЧ _кп ) можно рассчитать по формуле

ΔЧ _кп = (d _б – d _пл) / (100 – d _б) * У_р / 100 * Ч_исх,

где d_б , d_пл — удельный вес покупных полуфабрикатов и кооперированных поставок в общем объеме продукции в базисном и расчетном годах, %.

Экономия (увеличение) численности работников за счет изменения структуры производства (ΔЧ_сп ) определяется с использованием формулы

ΔЧ_сп = (m_{п пл} – m_{п б}) / m_{п б} * У_ор / 100 * Ч_исх,

где У_ор— удельный вес основных рабочих в общей численности персонала базисного периода, %;

m_{п б}, m_{п пл} – нормативная удельная трудоемкость (в расчете на 1000 ден. ед. продукции) в нормо-часах в базисном и расчетном периодах.

При невозможности произвести расчеты по конкретным формулам (особенно это касается влияния экономических и социальных факторов) экономия численности определяются на основе экспертных оценок ситуационного анализа, сопоставления с аналогами и т.п.

Общее и частное влияние факторов на изменение уровня производительности труда определяется по формуле:

ΔП_тр = - ΔЧ / (Ч_исх + ΔЧ)*100, %.