 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Порівняльний аналіз концепцій управління на підприємствах
|
|
| Традиційнасистема управління | Логістичнасистема управління |
| Виробнича інтеграція розглядається як другорядне питання | Підтримання високого ступеня виробничої інтеграції |
| Спрямованість на максимальну продуктивність | Спрямованість до підвищення гнучкості й адаптації виробництва до кон’юнктури ринку |
| Оптимізація окремих функцій | Оптимізація всіх потокових процесів |
| Підтримування будь-якими засобами високого коефіцієнту виробничих потужностей | Підвищення пропускної спроможності виробничих потужностей |
| Запаси у вигляді матеріальних ресурсів і готової продукції для забезпечення виробництва й обслуговування споживачів | Запаси у вигляді потужностей задля досягнення високої гнучкості та мінімізації технологічних циклів. Відмовлення від надлишкових матеріальних і товарних запасів. |
| Узгодженість виробничих й інфраструктурних операцій здійснюється шляхом завищення часу на їх виконання | Відмова від завищення часу на виконання виробничих і логістичних операцій |
| Переважання спеціалізованого устаткування | Переважання універсального устаткування |
| Виробництво орієнтовано на максимізацію партій виготовлюваної продукції, на програму, на складування | Відмовлення від виготовлення продукції, на яку немає замовлення від покупців. Зниження партіонності |
| Допущення браку в межах встановлених норм | Усунення браку |
| Пасивність в оптимізації внутрішньовиробничих переміщень | Усунення нераціональних внутрішньовиробничих переміщень |
У процесі розвитку науково-технічного прогресу численні фірми, особливо у високорозвинутих державах зазнали серйозних ускладнень у підвищенні ефективності промислової діяльності. Насамперед це пов’язано з такими чинниками як (рис. 6.6):
Рис. 6.6. Ускладнення в підвищенні ефективності виробничої діяльності
Таким чином, з позиції логістики, важливість управління виробничими процесами полягає в найбільш ефективному щодо зменшення витрат і підвищення якості продукції управлінні матеріальними потоками і незавершеного виробництва в технологічних процесах виробництва готової продукції.
Новизна концепції логістичного підходу до управління промисловими системами стосується всебічного і комплексного вирішення питань руху матеріальних ресурсів у процесі виробництва та споживання.
Логістична системаохоплює та узгоджує процеси виробництва, закупівлі та розподілу готової продукції, а також є основою при стратегічному плануванні та прогнозуванні виробництва. Логістична концепція потребує комплексного підходу до управління системою каналів, через котрі надходять на підприємство, переміщуються у середині його, ідуть з нього усі матеріальні потоки при виробництві та розподілі.
Дата публикования: 2014-11-04; Прочитано: 259 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
