Классификации видов анализа

Классификация по функциям управления и более укрупненно — по содержанию процесса управления (каждый вид анализа обслуживает несколько функций управления). Три основных вида анализа:

1. оперативный,

2. текущий (ретроспективный)

3. перспективный, т.е. стратегический

Оперативный анализ - система повседневного изучения выполнения плановых заданий с целью незамедлительного вмешательства в необходимых случаях в процесс хозяйственной деятельности для обеспечения непрерывного и эффективного функционирования компании.

Текущий (ретроспективный) анализ - касается результатов хозяйственной деятельности по важнейшим отчетным периодам, проводимым в основном на базе отчетности и системного бухгалтерского учета. Позволяет оценить работу компании и ее структурных подразделений за месяц, квартал, год и за более длительные периоды нарастающим итогом. Главная задача — оценка результатов деятельности структурных подразделений, комплексное выявление неиспользованных резервов и т.д.

Оба указанные вида анализа основываются на изучении ретроспективного периода.

Перспективный, т.е. стратегический анализ - процедура поиска и отбора стратегических альтернатив. Имеет целью нахождение в каждом процессе наиболее устойчивых закономерностей и тенденций, способных играть решающую роль в будущем, и прогнозирование на их основе показателей производственно-хозяйственной деятельности.