Инновационные организации, их классификация

В современных условиях сложились устойчивые механизмы управления научно-технической деятельностью, отражающие особенности интеграции науки и производства, главными из которых являются: ориентация исследований и разработок на потребности рынка; усиление влияния рыночных факторов и рыночной конъюнктуры на определение целей и стратегий предприятий.

Формы организации и управления научными исследованиями имеют большое разнообразие:

1. Государственные научно-технические центры (институты, конструкторские бюро, специальные конструкторские бюро и др.).

2. Государственные научно-технические программы.

3. Независимые научно-технические организации (научно-технические центры, научные лаборатории, венчурные компании и др.).

4. Внутрифирменные научно-технические центры.

5. Научно-технические филиалы и дочерние научно-технические компании промышленных фирм и ТНК.

6. Внутрифирменная сеть научных подразделений (подразделения НИОКР).

7. Научно-технические (творческие) коллективы по программам и проектам.

8. Технопарки.

9. Корпорации научных и технических коллективов типа «вуз — завод», «университет — фирма» и другие.

Фундаментальные и прикладные разработки в современных условиях выполняются непрерывно специализированными научными учебными коллективами в государственных научно-технических центрах и научных лабораториях, в вузах и значительно реже в независимых научно-технических фирмах. Прикладные исследования ведутся также во многих крупных корпорациях (ТНК).

Многообразие организационных форм инновационной деятельности рассматривается на отраслевом, региональном, федеральном, межфирменном и внутрифирменном уровнях.

Организационными структурами инновационной деятельности являются научные организации, венчурные фирмы, фирмы-эксплеренты.