Материалопотока лесопромышленного предприятия

Цель работы. Освоить традиционные и компьютерные методы статистического анализа производственно-хозяйственной деятельности лесопромышленного предприятия и методы прогнозирования деятельности на тактическом уровне.

Задача. Выполнить анализ деятельности лесопромышленного предприятия за предыдущий период и обосновать план производства на первые три месяца следующего периода с вероятностью 0,95 и 0, 98.

В лесопромышленной логистике основной целью является создание такой товаропроизводящей и товаропроводящей логистической системы, чтобы при минимально возможных затратах достичь максимально возможного эффекта.

Для создания эффективной логистической системы, в первую очередь, необходимо иметь возможность прогнозировать развитие потребностей и покупательной возможности потребителей, прогнозировать развитие своего производства и возможного развития конкурентов.

Прогнозирование дает возможность обосновать параметры проектирования новых лесозаготовительных и лесоперерабатывающих предприятий на предпроектной стадии, проектирования их реконструкции, а также совершенствования технологических процессов лесного производства.

Прогнозирование чаще всего производится с использованием экстраполяционных методов, которые базируются на предположении о том, что будущее является продолжением настоящего. При этом предполагается, что в будущем, в пределах прогноза, сохраняются существующие тенденции развития.

Прогнозирование производится с использованием математических методов, таких как метод наименьших квадратов, метод Чебышева, а в простейших случаях методов интерполирования, экспоненциального сглаживания, скользящей средней, экспертных оценок, имитационного моделирования и других.