Робоча програма 3 страница

- системи заробітної плати: системи Хелсі, Роуена, Ганта, Бедо, Рефа та ін.;

- принципи продуктивності праці у будь-якій сфері виробничої діяльності Гарісона Емерсона;

- організація праці людини Дсйла Карнеги;

- система мікроелементного нормування Г. Б. Мейнардома;

- сучасні наукові дослідження організації виробництва;

- класифікація підприємств;

- системний підхід як основа якісного управління виробництвом;

- загальна теорія систем Л. Берталанфі;

- функції управління підприємством;

- лінійна, функціональна, лінійно-функціональна, матрична (штабна), бригадна, дивізійна структури управління;

- виробнича програма цеху та підприємства;

- основні форми спеціалізації цехів та виробництв;

- безцехова структура управління виробництвом.

Семінарське заняття 2

Тема: Організація виробничого процесу у часі

1. Основні поняття про виробничий процес на підприємстві та принципи його організації.

2. Основні та допоміжні процеси.

3. Тривалість та структура виробничого циклу.

4. Методи організації виробництва.

5. Техніко-економічні показники організації виробничого процесу.

6. Модель розподілу обладнання за видами робіт.

Методичні вказівки

Ключові терміни та поняття: виробничий цикл, основні та допоміжні процеси, методи організації виробництва, розподіл обладнання, види робіт.

Особливу увагу слід звернути на такі питання:

- основні поняття про виробничий процес на підприємстві та принципи його організації;

- основні та допоміжні процеси;

- трудові та природні основні процеси;

- ручні, машинно-ручні, машин­ні, апаратурні та автоматизовані операції;

- основні фактори, що визначають характер виробничого процесу;

- принципи організації виробничих процесів;

- тривалість та структура виробничого циклу;

- види рухів предметів праці у виробництві;

- послідовний, паралельний, паралельно-послідовний рух предметів праці у виробництві;

- методи організації виробництва;

- техніко-економічні показники організації виробничого процесу;

- економіко-математичні моделі організації непотокового виробництва;

- загальна розподільча задача;

- визначення оптимального маршруту обходу верстатів;

- алгоритм Літла;

- модель розподілу обладнання за видами робіт (задача призначення);

- модель розподілу для одержання заданої кількості деталей;

- модель оптимального розподілу за максимізації числа комплектів деталей.

Семінарське заняття 3

Тема: Організація потокового виробництва

1. Класифікація видів виробничих процесів та їх техніко-економічна характеристика.

2. Ступінь спеціалізації технологічного процесу.

3. Класифікація потокових ліній

4. Транспортні засоби в потоковому виробництві.

5. Поняття технологічної та організаційної синхронізації.

6. Розрахунок однопредметних безперервно-потокових ліній.

Методичні вказівки

Ключові терміни та поняття: потокове виробництво, спеціалізація технологічного процесу, потокові лінії, синхронізація.

Особливу увагу слід звернути на такі питання:

- класифікація видів виробничих процесів та їх техніко-економічна характеристика;

- масові, серійні, одиничні виробничі процеси;

- порівняльна характеристика типів виробництва;

- ступінь спеціалізації технологічного процесу;

- коефіцієнт закріплення операцій;

- загальна характеристика потокового виробництва;

- основні ознаки потокового виробництва;

- ритм праці в потоці;

- класифікація потокових ліній;

- однопредметні та багатопредметні потокові лінії;

- транспортні засоби в потоковому виробництві;

- фактори вибору та види транспортних засобів;

- поняття технологічної та організаційної синхронізації;

- розрахунок однопредметних безперервно-потокових ліній;

- розрахунок однопредметних перервно-потокових (прямоточних) ліній;

- особливості розрахунку багатопредметних змінно-потокових ліній;

- особливості створення та експлуатації гнучких виробничих систем.

Семінарське заняття 4

Тема: Основи наукової організації праці та технічного нормування праці

1. Зміст, основні напрямки і завдання наукової організації праці.

2. Організація багатоверстатної праці і суміщення професій.

3. Організація та обслуговування робочих місць.

4. Класифікація робочих місць за кількістю працівників та обладнання, ступенями спеціалізації та механізації.

5. Суть та завдання нормування праці.

6. Методи нормування праці.

Методичні вказівки

Ключові терміни та поняття: наукова організація праці, технічне нормування праці, багатоверстатна праця, суміщення професій, організація та обслуговування робочих місць, спеціалізація, механізація.

Особливу увагу слід звернути на такі питання:

- зміст, основні напрямки і завдання наукової організації праці;

- технологічний, функціональний, кваліфікаційний поділ праці;

- агрегатне, по-детальне та технологічне кооперування;

- організація багатоверстатної праці і суміщення професій;

- організація та обслуговування робочих місць;

- розробка планів наукової організації праці на підприємстві;

- класифікація робочих місць;

- суть та завдання нормування праці;

- технічна норма часу її структура і порядок розрахунку;

- коефіцієнт багатоверстатного обслуговування;

- коефіцієнт зайнятості працівників;

- загальний коефіцієнт рівня організації праці;

- методи нормування праці;

- ронометраж;

- фотографія робочого дня;

- фотохронометраж;

- метод миттєвих спостережень.

Семінарське заняття 5

Тема: Основи організації заробітної плати

1. Основні принципи організації заробітної плати.

2. Номінальна та реальна заробітна плата.

3. Організація оплати праці робітників.

4. Тарифна система.

5. Відрядна форма оплати праці.

6. Почасова форма оплати праці.

7. Планування фондів заробітної плати.

Методичні вказівки

Ключові терміни та поняття: заробітна плата, організація заробітної плати, номінальна та реальна заробітна плата, тарифна система, форми оплати праці, фонд заробітної плати.

Особливу увагу слід звернути на такі питання:

- основні принципи організації заробітної плати;

- номінальна та реальна заробітна плата;

- раціональна організація оплати праці;

- організація оплати праці робітників;

- тарифна система;

- тарифно-кваліфікаційні довідни­ки, тарифні ставки і тарифні сітки;

- відрядна форма оплати праці;

- пряма відрядна, відрядно- преміальна, непряма відрядна, акордна та інші;

- почасова форма оплати праці;

- організація оплати праці керівників, спеціалістів та службовців;

- схеми посадових окладів;

- планування фондів заробітної плати;

- тарифний (прямий) фонд заробітної плати робітників-відрядників;

- тарифний фонд заробітної плати робітників почасовиків;

- види доплат;

- годинний, денний, місячний фонди заробітної плати;

- загальний фонд заробітної плати.

Змістовий модуль 2

Семінарське заняття 6

Тема: Організація технічної підготовки виробництва та

контролю якості продукції

1. Структура та завдання технічної підготовки виробництва

2. Зовнішньозаводська та внутрішньозаводська технічна підготовка.

3. Єдина системи технологічної підготовки вироб­ництва.

4. Завдання та значення контролю якості продукції.

5. Системи управління якістю продукції та їх елементи.

6. Міжнародні системи якості.

Методичні вказівки

Ключові терміни та поняття: технічна підготовка виробництва, контроль якості продукції, система управління якістю продукції.

Особливу увагу слід звернути на такі питання:

- структура та завдання технічної підготовки виробництва;

- фундаментальні, пошукові, прикладні наукові дослідження, розробки, відкриття, винаходи;

- авторські свідоцтва та патенти, ліцензії;

- зовнішньозаводська та внутрішньозаводська технічна підготовка;

- конструк­торська, технологічна та інша підготовка;

- розробка технічного завдання, ескізне проектування виконання технічного проекту, складання робочих креслень;

- стандарт, методи стандартизації;

- єдина система конструкторської документації;

- організація технологічної підготовки виробництва;

- єдина системи технологічної підготовки вироб­ництва;

- змінні (пропорційні) витрати та умовно-постійні витрати;

- технологічна собівартість річного обсягу випуску продукції;

- завдання та значення контролю якості продукції;

- стандарти, технічні умови, відомчі нормативи, технологічні процеси, креслення;

- класифікація показників якості за призначенням, технологією, надійністю, екологічністю, транспортабельністю, безпекою, уніфікацією та стандартизацією, ергономічністю та іншим;

- якість вихідної сировини, матеріалів, напівфабрикатів, рівень організації виробництва, праці і кваліфікації робітників;

- види, методи і засоби технічного контролю, системи управління якістю продукції та їх елементи;

- міжнародні системи якості, сертифікація продукції, методи оцінювання конкурентоспроможності продукції.

Семінарське заняття 7

Тема: Організація ремонтного та інструментального господарства

1. Значення та завдання ремонтного господарства.

2. Структура управління ремонтною службою підприємства.

3. Планування та організація ремонтно-профілактичних та ремонтних робіт.

4. Структура, значення та завдання інструментального господарства.

5. Методи організації та управління інструментальним господарством.

6. Розрахунок річного фонду витрат технологічного оснащення.

Методичні вказівки

Ключові терміни та поняття: ремонтне господарство, ремонтна служба підприємства, ремонтно-профілактичні та ремонтні роботи, інструментальне господарство, фонд витрат технологічного оснащення.

Особливу увагу слід звернути на такі питання:

- значення та завдання ремонтного господарства;

- структура управління ремонтною службою підприємства;

- ремонтно-механічний цех, електроремонтний цех (майстерня), ремонтно-будівельний цех;

- суть та зміст системи планово-запобіжного ремонту обладнання;

- методи і види ремонтного обслуговування основних фондів на підприємстві;

- нормативна база системи планово-запобіжного ремонту;

- структура і тривалість ремонтного циклу;

- планування та організація ремонтно-профілактичних та ремонтних робіт;

- визначення обсягів ремонтних робіт;

- форми організації ремонтно-профілактичних робіт;

- щоденний догляд, міжремонтне обслуговування;

- періодичні ремонтні операції, планові періодичні огляди;

- поточні, середні та капітальні ремонти;

- план-графік ремонтів;

- структура, значення та завдання інструментального господарства;

- інструментальні цехи, заточувальні та відновлювальні дільниці;

- методи організації та управління інструментальним господарством;

- нормування потреби та запасів інструментів;

- планування потреби підприємства в оснащення у виробничій програмі;

- класифікація і індексація інструменту;

- планування забезпечення виробництва технологічною оснасткою;

- розрахунок річного фонду витрат технологічного оснащення за трьома методами: за нормами його зношення, за методом типового оснащення та за статистичними даними його витрат за минулі періоди;

- схема руху запасів інструменту за системою максимум-мінімум.

Семінарське заняття 8

Тема: Організація енергетичного та складського господарства

1. Суть та завдання енергетичного господарства.

2. Склад енергетичного господарства.

3. Шляхи економії енергетичних ресурсів.

4. Призначення та завдання складського господарства.

5. Кількісний та якісний прийом матеріалів, що надходять на склад.

6. Забезпечення якісного зберігання всіх видів матеріальних ресурсів, запасних частин, палива, готової продукції.

Методичні вказівки

Ключові терміни та поняття: енергетичне господарство, енергетичні ресурси, складське господарство, матеріальні ресурси, запасні частини, паливо, готова продукція.

Особливу увагу слід звернути на такі питання:

- суть та завдання енергетичного господарства;

- основні носії енергії для підприємств;

- склад енергетичного господарства;

- загальнозаводська та цехові частини енергетичного господарства;

- первинні споживачі енергії;

- основні завдання енергетичного господарства;

- планування потреби підприємства в енергоресурсах;

- прогнозування енергопостачання;

- шляхи економії енергетичних ресурсів;

- призначення та завдання складського господарства;

- заводські та цехові склади;

- спеціалізовані, універсальні, механізовані, автоматизовані склади;

- кількісний та якісний прийом матеріалів, що надходять на склад;

- акт про непридатність матеріалу;

- комерційний акт для висунення претензій постачальнику або транспортній організації;

- забезпечення якісного зберігання всіх видів матеріальних ресурсів, запасних частин, палива, готової продукції;

- групи матеріалів та товарів для зберігання в залежності від виду матеріальних цінностей, термінів зберігання;

- відкриті, напівзакриті та закриті склади;

- гарантійні запаси;

- розрахунок виробничих характеристик складів;

- парк контейнерів і засобів пакетування;

- вантажна та загальна площа складів;

- середній коефіцієнт використання площі складу.

Семінарське заняття 9

Тема: Організація транспортного господарства та

оперативно-виробничої діяльності підприємства

1. Призначення та завдання транспортного господарства.

2. Класифікація транспортних засобів.

3. Розрахунок погреби у транспортних засобах.

4. Зміст завдання, структура і система оперативно-виробничого планування.

5. Оперативне регулювання виробництва.

6. Критерії оцінки ефективності організації оперативно-виробничого планування.

Методичні вказівки

Ключові терміни та поняття: транспортне господарство, оперативно-виробниче планування, оперативне регулювання виробництва, ефективність планування.

Особливу увагу слід звернути на такі питання:

- призначення та завдання транспортного господарства;

- класифікація транспортних засобів підприємств за призначенням, видами та способом їх дії;

- транспорт за призначенням: зовнішній, міжцеховий, внутрішньоцеховий та внутрішньоскладський;

- промисловий транспорт за видами транспортних засобів: залізничний, автомобільний або безрейковий, водний та повітряний;

- транспортні засоби за способом дії: перервної (циклічної) та безперервної дії;

- транспортні засобів безперервної дії;

- транспортні засоби з допоміжним обладнанням;

- основні задачи транспортного господарства;

- організація транспортних перевезень та розрахунок погреби у
транспортних засобах;

- ритмічність виробництва, коефіцієнт ритмічності, основні причини неритмічної роботи;

- зміст завдання, структура і система оперативно-виробничого планування;

- оперативне регулювання виробництва;

- диспетчерська діяльність;

- функції диспетчеризації виробництва;

- централізований контроль за процесом основного виробництва;

- оперативно-календарне планування та регулювання виробництва як важелі ефективного управління виробництвом;

- оперативний облік виконання змінно-добових завдань і місячної виробничої програми робітниками, бригадирами, колективом дільниці;

- критерії оцінки ефективності організації оперативно-виробничого планування.

2.4. Зміст самостійної роботи студентів

Самостійна робота студента є основним засобом оволодіння навчальним матеріалом і виконується в позааудиторний час, передбачений тематичним планом навчальної дисципліни.

Під час вивчення навчальної дисципліни студенти повинні навчитися самостійно мислити, поглиблювати засвоєні теоретичні знання, опановувати практичні навички прийняття управлінських рішень. Відповіді на питання повинні бути законспектовані, їхнє викладення має бути стислим і чітким, обов‘язковими є посилання на використані джерела.

Форма контролю самостійної роботи – перевірка конспекту або обговорення на семінарському занятті. Питання на самостійну роботу виносяться на поточний, модульний і підсумковий семестровий контроль.

З метою самостійного визначення рівня засвоєння теоретичного матеріалу студентам пропонуються питання для самоконтролю набутих знань.

Змістовий модуль 1

Тема: Сутність організації виробництва та

організація виробничого процесу у просторі

1. Структура робіт з організації виробництва на підприємстві.

2. Класифікація підприємств.

3. Функції управління підприємством.

4. Виробнича програма цеху та підприємства.

Питання для самоконтролю

1. Яка різниця між поняттями "виробнича діяльність" та "вироб­ництво"?

2. Яка основна мета існування виробництва?

3. Дайте визначення поняття "організація виробництва".

4. Визначте об'єкт вивчення дисципліни "Організація виробництва".

5. Охарактеризуйте предмет курсу "Організація виробництва".

6. Які умови необхідні для організації виробництва?

7. Назвіть основні завдання організації виробництва.

8. У яких аспектах можна роглядати організацію виробництва?

9. Дайте характеристику концепції організації виробництва.

10. У чому полягає сутність організації виробництва в часі і прос­торі?

11. Які наукові підходи використовують при організації виробництва?

12. Дайте характеристику ситуаційного підходу до організації вироб­ництва.

13. Охарактеризуйте сутність комплексного підходу до організації виробництва.

14. У чому полягає суть системного підходу?

15. Які основні елементи містить у собі "системна концепція органі­зації виробництва"?

16. Охарактеризуйте основні ознаки системи.

17. Дайте класифікацію типів систем.

Тема: Організація виробничого процесу у часі

1. Тривалість та структура виробничого циклу.

2. Методи організації виробництва.

3. Техніко-економічні показники організації виробничого процесу.

4. Модель розподілу обладнання за видами робіт.

Питання для самоконтролю

1. Розкрийте сутність поняття "виробничий цикл".

2. Що таке технологічний цикл?

3. Визначте поняття операційного циклу.

4. Що таке партія та серія виробів?

5. Назвіть основні елементи виробничого циклу.

6. Дайте визначення перерв у виробничому циклі.

7. Назвіть основні види руху предметів праці.

8. У чому полягає сутність послідовного руху предметів праці?

9. У чому полягає сутність паралельного руху предметів праці?

10. У чому полягає сутність послідовно-паралельного руху предметів праці?

11. Обгрунтувати переваги та недоліки послідовного руху предметів праці.

12. Обґрунтувати переваги та недоліки паралельного руху предметів праці.

13. Проаналізувати особливості послідовно-паралельного руху пред­метів праці.

14. Проаналізувати вплив дублюючих робочих місць на тривалість технологічного циклу.

15. У чому полягає сутність мінімально-уривчастої системи організа­ції виробничого процесу в часі?

Тема: Організація потокового виробництва

1. Класифікація потокових ліній

2. Транспортні засоби в потоковому виробництві.

3. Поняття технологічної та організаційної синхронізації.

4. Розрахунок однопредметних безперервно-потокових ліній.

Питання для самоконтролю

1. Що таке потокове виробництво?

2. Наведіть основні ознаки потокового виробництва.

3. Дайте визначення потокової лінії.

4. За якими класифікаційними ознаками поділяють потокові лінії?

5. Що таке такт потокової лінії?

6. Що таке ритм потокової лінії?

7. Чим відрізняється програма запуску від програми випуску?

8. Які засоби транспортування предметів праці застосовують у по­токовому виробництві?

9. Назвіть основні види конвеєрів.

10. Що таке робочий конвеєр?

11.Чим відрізняється робочий конвеєр пульсуючої дії від робочого конвеєру безперервної дії?

12.Чим відрізняється робочий конвеєр від розподільчого?

13. Що таке крок конвеєра?

14. Дайте визначення основних видів запасів в безперервно-потоко­вому виробництві.

15. Що таке автоматична потокова лінія?

16. Охарактеризуйте автоматичні потокові лінії залежно від ступеня їхньої спеціалізації.

Тема: Основи наукової організації праці та технічного нормування праці

1. Організація багатоверстатної праці і суміщення професій.

2. Організація та обслуговування робочих місць.

3. Класифікація робочих місць

4. Методи нормування праці.

Питання для самоконтролю

1. У чому полягає сутність організації праці?

2. Які існують завдання щодо поліпшення організації праці'?

3. Які основні напрями охоплює організація праці на підприємстві?

4. У чому полягає вдосконалення організації праці на підприємстві?

5. Що таке поділ праці, які форми поділу праці Ви знаєте?

6. Які існують межі поділу праці та чому?

7. Що таке кооперація праці?

8. Охарактеризуйте спеціалізовані та комплексні бригади.

9. Дайте визначення робочого місця.

10. Яку класифікацію робочих місць Ви знаєте?

11. Що передбачає організація праці на рівні окремого робочого місця?

12. Охарактеризуйте такі заходи організації робочого місця, як пла­нування та оснащення засобами та предметами праці.

13. У чому полягає обслуговування робочого місця?

14. Які фактори впливають на умови праці?

15. Як визначити режим праці та відпочинку?

Тема: Основи організації заробітної плати

1. Організація оплати праці робітників.

2. Тарифна система.

3. Відрядна та почасова форми оплати праці.

4. Планування фондів заробітної плати.

Питання для самоконтролю

1. Які є форми та системи оплати праці?

2. Що таке «тарифна система»?

3. Методика розрахунку розцінки за одиницю виробленої продукції.

4. Методика розрахунку розцінки за одиницю виконаної роботи.

5. Відрядна форма оплати праці.

6. Почасова форма оплати праці.

7. Бригадна відрядна оплата праці.

8. Відрядна оплата праці багатоверстатника.

9. Прогресивно-відрядна оплата праці.

10. Залежність зміни розцінки від зміни норми виробітку.

11. Оплата праці керівників, спеціалістів та службовців.

12.Тарифний фонд оплати праці.

13. Годинний, денний, місячний фонд оплати праці.

14. Що таке «фонд заробітної плати»?

Змістовий модуль 2

Тема: Організація технічної підготовки виробництва та

контролю якості продукції

1. Зовнішньозаводська та внутрішньозаводська технічна підготовка.

2. Єдина системи технологічної підготовки вироб­ництва.

3. Системи управління якістю продукції та їх елементи.

4. Міжнародні системи якості.

Питання для самоконтролю

1. На які групи поділяються показники якості продукції? Надайте характеристику цих іруп.

2. Які існують методи визначення показників якості продукції.

3. У чому полягає сутність диференційного методу визначення якос­ті продукції?

4. У чому полягає сутність комплексного методу оцінки якості про­дукції?

5. Дайте визначення поняття конкурентоспроможності продукції.

6. Які ви знаєте методи оцінки конкурентоспроможності продукції?

7. Що таке інтегральний показник конкурентоспроможності про­дукції?

8. У чому полягає мета і сутність стандартизації?

9. У чому полягає мета та сутність сертифікації?

10. Які етапи охоплює процес проведення сертифікації продукції?

11. Що таке технічний контроль якості продукції на промисловому підприємстві?

12. Що таке комплексна система оцінки якості продукції?

13. Основне призначення технічного контролю якості продукції.

14. Головні функції технічного контролю якості продукції.

15. Хто виконує технічний контроль якості продукції на підприєм­стві?

Тема: Організація ремонтного та інструментального господарства

1. Структура управління ремонтною службою підприємства.

2. Планування та організація ремонтно-профілактичних та ремонтних робіт.

3. Методи організації та управління інструментальним господарством.

4. Розрахунок річного фонду витрат технологічного оснащення.

Питання для самоконтролю

1. Назвіть завдання організації ремонтного господарства на підпри­ємстві.

2. Сутність та зміст системи планово-попереджувальних ремонтів.

3. Який вплив на тривалість ремонтного циклу та міжремонтного періоду мають тип виробництва га оброблений матеріал?

4. Чому для важких верстатів тривалість ремонтного циклу більша, ніж для звичайних верстатів?

5. Склад служби (відділу) механіка й енергетика цеху та їхні функції.

6. Що входить до змісту міжремонтного обслуговування виробництва?

7. Наведіть характеристики ремонтних операцій на підприємстві.

8. Які методи виконання ремонтів Вам відомі?

9. Склад служби головного енергетика підприємства.

10. Шляхи зниження витрат на виконання ремонтних робіт та скоро­чення термінів їхнього виконання на підприємстві.

11. Яке значення має інструментальне господарство підприємства?

12. Організаційна схема інструментального господарства підприєм­ства.

13. На які якісні та економічні показники роботи впливає організація інструментального господарства підприємства?

14. Як визначається кількість ріжучого, вимірювального інструмен­ту та штампів на підприємстві для виробництва певної кількості продукції?

15. Організаційна схема інструментального господарства підприєм­ства.

16. Як виконується відтворення зношеного інструменту на промисло­вому підприємстві?

Тема: Організація енергетичного та складського господарства

1. Склад енергетичного господарства.

2. Шляхи економії енергетичних ресурсів.

3. Кількісний та якісний прийом матеріалів, що надходять на склад.

4. Забезпечення якісного зберігання всіх видів матеріальних ресурсів, запасних частин, палива, готової продукції.

Питання для самоконтролю

1. Дайте визначення та окресліть основні завдання організації енер­гетичного господарства підприємства.

2. Визначте основні функції національного диспетчерського центру з електроенергетики.

3. Намалюйте спрощену схему передавання електроенергії від елек­тростанції до споживачів.

4. Намалюйте схему розподілу теплової енергії на прикладі міста, району.

5. До якого господарства належить складське господарство?

6. Назвіть класифікаційні ознаки для складів.

7. Основні види складів.

8. Назвіть основні завдання складського господарства.

9. Де можуть зберігатися матеріальні ресурси і готова продукція під­приємства?

10. Чинники, що впливають на розмір складу.

11. Склад загальної складської площі.

12. Поняття коефіцієнта використання корисної площі складу.

13. Методи розрахунку площі складу.

14. Система контролю видачі матеріальних ресурсів зі складу.

15. Основні заходи з покращення складського господарства.

Тема: Організація транспортного господарства та