ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Перманентные изменения являются знамением времени, однако перемены ради перемен ведут не к успеху, а к провалу

Перманентные изменения являются знамением времени, однако перемены ради перемен ведут не к успеху, а к провалу. Международный менеджер должен быть хорошим организатором процесса перемен в МНК. Для этого необходимо уметь идентифицировать возникающие проблемы, эффективно использовать подхо­дящие организационные методы с учетом особенностей национальных управ­ленческих культур и зарубежного опыта. Особое внимание следует уделить способам организации перемен и созданию организационной культуры, поддер­живающей постоянное стремление к совершенствованию.

Успех перестройки обусловливается точностью учета запросов рынка, четкостью поставленных целей и определением адекватных путей их достижения, во­влеченностью персонала в процесс перестройки и жестким контролем издержек.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

1. Что может явиться причиной перестройки МНК?

2. Чем различаются понятия «рост» и «развитие» фирмы?

3. Каковы составляющие «кризисного синдрома»?

4. В чем причина создания «защитного механизма» и какое влияние он оказы­вает на процесс перестройки?

5. Какие этапы выделяются в процессе перестройки?

6. Каким образом выделяются основные типы перестройки?

7. Как можно оценить выгоды перестройки и ее успешность?

8. На основании каких принципов осуществляется управление процессом из­менений?

9. Какими организационными мерами подкрепляется процесс перестройки?

10. Какова роль лидеров и новаторов в процессе перестройки?

11. Какими чертами должна обладать организационная культура, способству­ющая проведению перестройки?

12. В чем различие микро-и макроперестройки?

13. Почему стратегии передачи технологий и разделения деятельности счита­ются наиболее перспективными?

14. Каково соотношение между целями, стратегией и структурой компании?

15. На каких принципах основывается децентрализованное планирование?

16. Какие существуют пределы для децентрализации?

СОДЕржание:

ПРЕДИСЛОВИЕ.................................................................................................................................................................................................. 4

Часть 1 Введение в международный менеджмент.................................................................................................................................. 6

ВВЕДЕНИЕ........................................................................................................................................................................................................... 7

1.1. МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС: СУЩНОСТЬ, РАЗВИТИЕ, ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ............................................................... 7

ПЕРИОДИЗАЦИЯ РАЗВИТИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА........................................................................................................... 8

1.2. МЕЖДУНАРОДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ-СУЩНОСТЬ, СТРУКТУРА, ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ.................................... 20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.................................................................................................................................................................................................. 20

Глава 2....................................................................................................................................................................................................................... 20

ВВЕДЕНИЕ......................................................................................................................................................................................................... 20

2.1. ВОЗМОЖНОСТИ ВЫХОДА РОССИЙСКОЙ ФИРМЫ НА ВНЕШНИЙ РЫНОК И РОЛЕВЫЕ ФУНКЦИИ МЕЖДУНАРОДНОГО МЕНЕДЖЕРА.......................................................................................................................................................... 20

2.2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ, ПРАВОВОЙ И ПОЛИТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ В КОНТЕКСТЕ ЗАДАЧ МЕЖДУНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТА. СТРАНОВЫЙ МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ.......................................................................................................... 20

2.3. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ КУЛЬТУРНОЙ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И УЧЕТ НАЦИОНАЛЬНЫХ СТЕРЕОТИПОВ ПОВЕДЕНИЯ В МЕЖДУНАРОДНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ.................................................................................................................................................. 20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.................................................................................................................................................................................................. 20

Часть 2....................................................................................................................................................................................................................... 20

в международных............................................................................................................................................................................................. 20

фирмах.................................................................................................................................................................................................................... 20

Глава 3....................................................................................................................................................................................................................... 20

ИНТЕГРИРОВАННЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ СТРУКТУРЫ В МЕЖДУНАРОДНОМ БИЗНЕСЕ................................................... 20

3.1. ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ КОРПОРАТИВНОЙ ИНТЕГРАЦИИ В МЕЖДУНАРОДНОМ БИЗНЕСЕ........................................... 20

3.1.1. МЕЖДУНАРОДНЫЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АЛЬЯНС.................................................................................................................. 20

3.1.2. МНОГОНАЦИОНАЛЬНАЯ КОМПАНИЯ......................................................................................................................................... 20

3.2. ЦЕЛИ МЕЖДУНАРОДНОЙ ИНТЕГРАЦИИ....................................................................................................................................... 20

3.2.1. ДОСТУП К НОВЫМ РЫНКАМ.......................................................................................................................................................... 20

3.2.2. ДОСТУП К НОВЫМ ИСТОЧНИКАМ РЕСУРСОВ........................................................................................................................ 20

3.2.3. ДОСТИЖЕНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ................................................................................................................ 20

3.2.4. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ................................................................................................................................................. 20

3.2.5. СНИЖЕНИЕ РИСКОВ......................................................................................................................................................................... 20

3.3. ФОРМЫ МНОГОНАЦИОНАЛЬНЫХ КОМПАНИЙ.......................................................................................................................... 20

3.3.1. ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЕ ГРУППЫ США................................................................................................................... 20

3.3.2. ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЕ ГРУППЫ ГЕРМАНИИ....................................................................................................... 20

3.3.3. ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЕ ГРУППЫ ЯПОНИИ............................................................................................................ 20

3.3.4. ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЕ ГРУППЫ ЮЖНОЙ КОРЕИ............................................................................................. 20

3.3.5. ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЕ ГРУППЫ РОССИИ............................................................................................................ 20

3.4. ХОЛДИНГОВАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ МНК.............................................................................................................................. 20

3.4.1. ДОЧЕРНИЕ И ЗАВИСИМЫЕ КОМПАНИИ..................................................................................................................................... 20

3.4.2. ФИНАНСОВЫЕ И СМЕШАННЫЕ ХОЛДИНГИ............................................................................................................................ 20

3.4.3. МЕХАНИЗМ СОЗДАНИЯ ГРУППЫ КОМПАНИЙ......................................................................................................................... 20

3.4.4. АНТИМОНОПОЛЬНОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО........................................................................................................................... 20

3.4.5. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ РОЛЬ ХОЛДИНГОВЫХ КОМПАНИЙ....................................................................................................... 20

3.4.6. НЕИЕРАРХИЧЕСКИЕ ИНТЕГРИРОВАННЫЕ СТРУКТУРЫ.................................................................................................... 20

3.4.7. ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА: ФОРМИРОВАНИЕ В ЯПОНИИ ФПГ С НЕИЕРАРХИЧЕСКОЙ СТРУКТУРОЙ.......... 20

3.4.8. МЕХАНИЗМ ВЗАИМНОГО УЧАСТИЯ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ.................................................. 20

3.5. ИНТЕГРИРОВАННЫЕ БАНКОВСКИЕ СТРУКТУРЫ..................................................................................................................... 20

3.5.1. ЭЛЕМЕНТЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ БАНКОВСКОЙ ГРУППЫ................................................................................................... 20

3.5.2. ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА...................................................................................................................................................................... 20

3.5.3. БАНКОВСКИЕ ФИЛИАЛЫ................................................................................................................................................................. 20

3.5.4. ДОЧЕРНИЕ БАНКИ.............................................................................................................................................................................. 20

3.5.5. АССОЦИИРОВАННЫЕ БАНКИ......................................................................................................................................................... 20

3.5.6. ОСОБЕННОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕЖДУНАРОДНЫХ БАНКОВ В США......................................................................... 20

3.5.7. БАНКОВСКИЕ ХОЛДИНГОВЫЕ КОМПАНИИ............................................................................................................................. 20

3.6. ФОРМЫ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬЯНСОВ............................................................................................... 20

3.6.1. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ И НЕФОРМАЛЬНЫЕ СОГЛАШЕНИЯ.................................................................................................. 20

3.6.2. АЛЬЯНСЫ С ДОЛЕВЫМ УЧАСТИЕМ............................................................................................................................................ 20

3.6.3. СОВМЕСТНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ...................................................................................................................................................... 20

3.6.4. ПЕРЕХОДНЫЕ ФОРМЫ АЛЬЯНСОВ.............................................................................................................................................. 20

3.6.5. МЕЖДУНАРОДНЫЕ АЛЬЯНСОВЫЕ СЕТИ.................................................................................................................................. 20

3.7. МЕХАНИЗМ ОРГАНИЗАЦИИ МСА...................................................................................................................................................... 20

3.7.1. Процесс подготовки решения по созданию альянса................................................................................................................... 20

3.7.2. ФАКТОРЫ УСПЕХА СОЗДАВАЕМОГО АЛЬЯНСА...................................................................................................................... 20

3.7.3. ВОЗДЕЙСТВИЕ СЛОЖНОСТИ В ПОСТАНОВКЕ ЗАДАЧ НА ОРГАНИЗАЦИЮ АЛЬЯНСА............................................... 20

Глава 4....................................................................................................................................................................................................................... 20

ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА............................................................................... 20

ВВЕДЕНИЕ......................................................................................................................................................................................................... 20

4.1. СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫХ ФОРМ.................................................................................................................... 20

4.2. ТОВАРИЩЕСТВА..................................................................................................................................................................................... 20

4.3. ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ОБЩЕСТВА ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ............................................ 20

4.4. ДРУГИЕ ФОРМЫ БИЗНЕСА.................................................................................................................................................................. 20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.................................................................................................................................................................................................. 20

Глава 5....................................................................................................................................................................................................................... 20

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В МЕЖДУНАРОДНОЙ ФИРМЕ........................................................................................... 20

ВВЕДЕНИЕ......................................................................................................................................................................................................... 20

5.1. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ ПО МЕЖДУНАРОДНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ......................................................................... 20

5.2. ПРОЦЕДУРЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В МЕЖДУНАРОДНОЙ ФИРМЕ................................................... 20

5.3. ОРГАНИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В МЕЖДУНАРОДНОЙ ФИРМЕ............................................... 20

5.4. ПРЕДПОСЫЛКИ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ МНК.............................................................................................................. 20

5.5. ФОРМИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ..................................................................................................................... 20

5.6. ПРАКТИКА РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПЛАНОВ МНК................................................................ 20

5.7. ГИБРИДНАЯ СТРАТЕГИЯ УЧАСТНИКОВ МЕЖДУНАРОДНЫХ АЛЬЯНСОВ....................................................................... 20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.................................................................................................................................................................................................. 20

Часть 3....................................................................................................................................................................................................................... 20

ВВЕДЕНИЕ......................................................................................................................................................................................................... 20

6.1. ВАЛЮТНО-ФИНАНСОВАЯ СРЕДА МЕЖДУНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТА......................................................................... 20

6.2. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ.......................................................................................................................................................... 20

6.3. ВАЛЮТНЫЙ РИСК И СТРАТЕГИИ ЕГО............................................................................................................................................ 20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.................................................................................................................................................................................................. 20

Глава 7....................................................................................................................................................................................................................... 20

ФИНАНСИРОВАНИЕ ВНЕШНЕЙ ТОРГОВЛИ........................................................................................................................................... 20

ВВЕДЕНИЕ......................................................................................................................................................................................................... 20

7.1. ФИНАНСИРОВАНИЕ ЭКСПОРТА ЗАДАЧИ И ФОРМЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ ЭКСПОРТА............................................... 20

7.2. НЕТРАДИЦИОННЫЕ МЕТОДЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ ВСТРЕЧНЫЕ СДЕЛКИ..................................................................... 20

7.3. ФАКТОРИНГ И ФОРФЕЙТИНГ ФАКТОРИНГОВЫЕ ОПЕРАЦИИ.............................................................................................. 20

7.4. ГОСУДАРСТВЕННОЕ СТРАХОВАНИЕ ЭКСПОРТА....................................................................................................................... 20

7.5. СПОСОБЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ ИМПОРТА................................................................................................................................... 20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.................................................................................................................................................................................................. 20

Глава 8....................................................................................................................................................................................................................... 20

ТЕХНОЛОГИИ МЕЖДУНАРОДНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ.............................................................................................................................. 20

ВВЕДЕНИЕ......................................................................................................................................................................................................... 20

8.1. МЕСТО И РОЛЬ ЦЕННЫХ БУМАГ В МЕЖДУНАРОДНОМ ИНВЕСТИЦИОННОМ ПРОЦЕССЕ....................................... 20

8.2. МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК ИНВЕСТИЦИИ.................................................................................................................................. 20

8.3. МЕЖДУНАРОДНЫЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ КОМПАНИИ............................................................................................................. 20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.................................................................................................................................................................................................. 20

ЧАСТЬ 4....................................................................................................................................................................................................................... 20

Глава 9....................................................................................................................................................................................................................... 20

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА МНК..................................................................................................................................................... 20

ВВЕДЕНИЕ......................................................................................................................................................................................................... 20

9.1. ЦЕЛИ И НАПРАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ МНК......................................................................................... 20

9.2. МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК ТЕХНОЛОГИЙ ОРГАНИЗАЦИЯ ИССЛЕДОВАНИЙ И РАЗРАБОТОК................................ 20

9.3. ПЛАНИРОВАНИЕ МЕЖДУНАРОДНЫХ НИОКР............................................................................................................................. 20

9.4. ОРГАНИЗАЦИЯ МЕЖДУНАРОДНЫХ НИОКР СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ НИОКР......................................................... 20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.................................................................................................................................................................................................. 20

Глава 10..................................................................................................................................................................................................................... 20

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ - РЕСУРСАМИ И ЭТИКА В МЕЖДУНАРОДНОМ БИЗНЕС.............................................. 20

ВВЕДЕНИЕ......................................................................................................................................................................................................... 20

10.1. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА......................................................................................................................................................... 20

10.2. ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ МЕЖДУНАРОДНОЙ ФИРМЫ...................................... 20

10.3. ЭТИКА В МЕЖДУНАРОДНОМ БИЗНЕСЕ....................................................................................................................................... 20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.................................................................................................................................................................................................. 20

Глава 11..................................................................................................................................................................................................................... 20

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ МНК...................................................................................................................................................... 20

ВВЕДЕНИЕ......................................................................................................................................................................................................... 20

11.1. ПРИЧИНЫ ПЕРЕСТРОЙКИ МНК..................................................................................................................................................... 20

11.2. СОДЕРЖАНИЕ ПЕРЕСТРОЙКИ МНК............................................................................................................................................. 20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.................................................................................................................................................................................................. 20

СОДЕржание:........................................................................................................................................................................................................ 20